省国控集团2011年扶贫工作总结2014.docVIP

山西省国有资产投资控股集团有限公司 2011年扶贫工作总结 2011年初，根据省委、省政府和省国资委关于省属资产类公司整合重组的战略部署，我公司与原山西省国有资产经营公司实施了合并重组,合并后的新公司更名为山西省国有资产投资控股集团有限公司。尽管整合重组后的新公司各项工作千头万绪、异常繁忙，但公司党委高度重视定点扶贫工作，元旦一过，就把扶贫工作列入议事日程，专门召开专题会议，认真安排全年工作，确保了公司扶贫工作的有序衔接和深入开展。在全年的帮扶工作中，公司扶贫队员密切配合，认真按照公司的帮扶计划，积极开展工作；公司领导多次深入扶贫点调研指导工作，努力解决实际问题；经过上下不懈努力，公司扶贫工作取得了较好的成效。现将公司全年扶贫工作简要汇报如下： 一、认真制定全年计划，统筹安排好全年帮扶工作。2011年春节刚过，公司就积极与柏山寺乡政府磋商，并经过扶贫工作队认真调研，结合乡整体发展规划，进一步制定和完善了全年度扶贫计划。与此同时，公司扶贫工作队经过认真调研，参观学习其他地区先进经验，配合乡政府认真研究制定了柏山寺乡十二·五发展规划，为全乡的十二·五发展制定出了一个切实可行的计划。 二、积极开展慰问活动，努力为困难群众送温暖。公司按照省委下乡办要求，由领导带队，在春节前看望慰问了柏山寺乡10余户困难家庭，扶贫工作队每到一处，都深入困难群众家中，与困难群众促膝交谈，问寒问暖，详细询问困难