部门职能表模板.docxVIP

总经办部门职能部门使命依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理体系，对人力资源进行有效配置合理开发，实现企业规范运作；同时负责公司公共关系、综合事务、环保安全等日常事务的管理工作；一级职能二级职能三级职能人力资源管理人力资源规划根据公司整体战略，提出组织机构设置和优化建议，合理进行部门的定岗定编；负责制定公司人力资源规划和各阶段人力工作计划招聘管理根据人力资源规划，制定年度招聘计划及分解月度招聘计划负责公司招聘渠道的开发、维护；负责公司人才信息库的建立与维护；负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理；负责员工入职前后相关事务的沟通与管理；绩效管理负责公司战略目标与规划、年度经营目标与计划的分解到各职能部门；负责公司绩效体系的建立、推进、完善；负责绩效管理体系与薪酬管理体系、人员调整、培训等方面的衔接方案设计；负责指导各部门绩效计划制定和绩效考核工作的推进，并对考核结果进行审核、运用；负责公司员工的绩效申诉处理；负责绩效管理资料的保存；薪酬管理负责公司薪酬管理体系方案的拟定；负责公司年度薪酬福利总额的预算与控制；负责月度薪酬福利的具体核算与审核；负责员工薪酬福利相关事宜的投诉处理；负责公司薪酬福利运行数据的汇总、分析并对问题提出改善方案；人事事务管理负责公司员工劳动合同和员工档案管理；负责员工入职、离职、转正、晋升、异动、降职、合同解除等事务的管理负责员工社保的申报、停止、数据统计及社保政策的宣传解释负责劳动纠纷、诉讼事务的处理；负责工伤员工工伤认定、报销、劳动伤残的鉴定等相关事务；负责公司员工考勤的监督管理；负责新入职员工劳保用品发放手续的签批；人力资源开发培训管理负责编制、修订培训管理制度及培训控制程序；负责公司培训需求的调查与分析，以及培训计划的拟定；负责公司培训工作的组织与实施，培训效果评估和跟踪；负责内部培训讲师队伍的建设与外部培训机构的评选、联络；负责原培训档案的管理负责员工技能等级申报工作；人才队伍建设负责建立有效的基层管理人员、技能人员的培养机制；负责识别核心员工，建立核心员工激励机制；综合事务会议管理负责组织、安排总经理办公会、公司经营管理工作会议及各部门参加的会议；负责公司总经理办公会议的组织安排，编写会议纪要，下达会议决议和跟踪决议执行情况；负责其他专业会议的执行情况的监督工作；文秘工作负责公司行政文件的起草、审核、打印、分发、存档及公司外部文件的处理；负责公司印章管理工作；负责起草高层领导的重要报告；综合档案负责公司重要档案的归类、入档和管理工作；网络管理负责公司网络、通讯的建设与维护；负责公司网络、通讯设施的软硬件申购；负责信息管理的维护与培训工作；公共关系负责政府机关、事业单位、新闻媒体关系的建立与维护；负责接待公司重要客人；负责公司对外形象的建立与维护；证照管理负责公司的工商注册、登记、商标、专利等证照管理工作；宣传负责公司内部宣传栏的组织资料编写与更新工作；行政管理物业管理负责公司员工宿舍的管理；负责厂区环境、绿化、道路设施、文体设施的维护与管理；环境卫生负责公司办公场所的环境卫生；负责公司作业区域卫生的监督指导；固定资产管理负责行政类固定资产的维护与管理；办公用品负责公司办公用品采购计划的汇总与编制；负责公司办公用品的发放、管理治安保卫编制并实施公司治安保卫管理条例；公司人、财、物的安全保卫；负责公司各部门防盗系统的检查与管理；负责公司办公区域、厂区的治安、宿舍区域的治安巡逻；劳动纪律维护负责员工服装、举止、形象等检查；负责办公场所、生产现场的劳动记录检查；部门建设制度建设组织制定、优化本部门的管理制度和流程；负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理；资产与费用负责本部门资产的购置、管理与维护；负责本部门相关费用预算及控制；部门员工管理负责部门工作计划的制定、工作总结和分析；参与本部门员工的招聘、选拔；负责本部门员工队伍建设以及员工的培养、培训；负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配；负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力；负责部门办公区域、工作区域及包干等环境的清洁，保证环境设施的整洁卫生；负责部门员工与设备的安全防范与应急处理工作；