商业地产研究【精品资料】.pptVIP

模块3 商业地产 商业地产发展背景 商业地产的特殊性 商业本身的规律 不同类型的商业项目 商业体系改革曾经带来历史性机会 城市发展带来居住格局以及城市功能区改变 WTO加剧商业体系变革 房地产行业与商业差异巨大 商业地产与住宅差异巨大 国内商业地产开发与发达国家相比差异巨大 商业地产策划首先是开发企业战略抉择 零售轮转：业态升级 商品攀升：业态、业种扩张 零售生命周期：没有终极定位 商业的“势利眼”：前景解决不了项目问题 商业的慢发特点：商业要“养” 商业无孔不入的活力：仔细观察能够发现征兆 三. 商业本身的规律 地点的竞争力：商圈的属性与价值 群落的竞争力：波特的《竞争论》 产业的竞争力：独特的资源优势 项目的竞争力：差异化、领先优势、价格优势 价值链分析，价值创造 过程策划 空间策划 战略策划 今非昔比的地位 不同的定位 麻烦在哪： 新住宅区的矛盾 整个城市商业结构大变化带来的冲击 消费者愿意为便利付多少费？ 开发企业的心气 还剩多少业态可供选择？ 与写字楼、住宅等其他物业关系 义乌模式及其问题 大市场的产生条件与变化 现在要考虑的问题 物流 产业 市场的零售价值 Mall的魅力 美国大mall 欧洲小mall 亚洲娱乐mall Mall在中国 商品种类 生活形态 城市发展与城市商业结构 汽车与通勤 问题 政策控制的局限性 我们可以移植什么 我们需要创造