商务谈判及沟通技巧【精品资料】
2007-07-24 Bonzwise Negotation Training 培训内容概要 国际谈判中的常见问题和关键要素 情景路线谈判SNR的原理和运用 国际判前、中、后期的经典情景下的SNR 及其运用 模拟案例训练 总结 1 常见谈判问题分析 1.1 跨国谈判——商机变危机 1.2 常见的谈判问题和内外部压力 不熟悉对方的反应和习惯,沟而不通; 谈判过程无法控制,结果与预期差异很大; 对方提出苛刻条件,接受不了、割舍不下; 不知道如何才能有效影响对方的决策; 技巧都明白,临场用不上;只能随机应变; 发现谈判中自己的选择余地很小,很被动。 模拟启示1 谈判实力取决于什么? 是什么因素在真正影响和控制谈判? 怎样获得谈判过程中的优势? 模拟启示2 谈判者常常无法准确认清自己的利益,更无法认清对方的利益,常有不理性行为,但双方都觉得自己很清醒。 谈判过程是有阶段的,在不同阶段就不同问题达成共识;而达成共识的难异程度也不同。 兼顾双方利益的方案往往不止一种,而且存在一个最优方案,但最优的方案不一定能够达成。 优秀谈判者总是在不断寻求最佳的解决方案,失败的谈判者只会争取利益而造成冲突。 只要存在共同利益,必然存在一个可能达成协议的空间,关键看你是否能够找到。 难以预测谈判的具体结果时,需要预测谈判的可能结果。 2 谈判的关键要素 CI(Common Interest,
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