情境五 识别市场.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
情境五 识别市场 教程目标 了解市场细分的概念和方法 掌握如何进行目标市场选择 理解市场定位的方法 一、目标市场 1、含义:企业为满足现实或潜在需要而要开拓进入的特定市场。 2、条件 足量性、可衡量性、可进入性、反应差异性 * * 情境五 识别市场 学习任务一 市场细分及层次 一、涵义 在市场调研的基础上,根据不同的消费需求把一个大市场划分成若干子市场的过程 依据: 消费者需求的差异性 二、意义 有利于企业深刻认识和寻找市场机会 有利于确定经营方向,有针对性开展营销活动 社会效益好 三、消费者市场细分标准 人口因素——年龄、性别、文化程度、职业等 心理因素——社会阶层、生活方式、个性 行为因素——使用程度、对价格敏感度、忠诚度等 地理因素——地域不同产生的差异 四、市场细分方法 1、单一因素法 2、系列因素法 目标市场选择 二、目标市场选择策略 无差异市场策略 市场营销组合 目标市场 评价 优点:成本的经济性 缺点:容易使竞争对手钻空子 差异性市场策略 市场营销组合A 市场营销组合B 市场营销组合C 细分市场A 细分市场B 细分市场C 评价 优点:可以针对性的满足具有不同特点的顾客群的需求,提高产品竞争力 缺点:成本增加同时给企业生产经营带来一定难度. 集中性市场策略 市场营销组合 细分市场A 细分市场B 细分市场C 评价 有利于利用资源优势,但风险较大 企业实力 产品因素 产品生命周期 利润 时间 导入期 成长期 成熟期 衰退期 影响目标市场选择的因素 竞争对手策略 低价 高价 高质 低质 A B C D E1 E2 E1:避强定位 E2:迎头定位 画出目标市场结构图 标出竞争对手位置 市场定位 市场定位 重新定位

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档