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- 2017-08-17 发布于浙江
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奥林匹克花园地产学院策划案【精品资料】
奥林匹克地产学院策划方案 ;宗旨 ;宗旨 ;目标;目标; 第一、 管理层人才的快速提升:企业迅速发展需要管理人员的快速成长,有组织的学习可以在短期内给予管理人员有效的知识补充,迅速提升房联人才的成长。 ;第二、 提升员工知识结构:各企业员工为中奥房联培养一批具备良好素质和心态、与国际惯例接轨的房地产从业人员,使中奥房联的人才经营上到一个崭新的台阶。 ;第三、 秉承中奥房联企业文化中创新、整合的精髓,为中奥房联营造一种不断学习、不断总结、不断进步的企业氛围,为中奥房联提供强而有力的智力支持。 ;第四、 为中国房地产业的发展发挥人才、信息和智慧谷地的作用,开创一个属于整个行业的公开、共享的资源库和平台。 ;定位;充分发挥中奥房联的综合优势,致力于介绍最新专业理论和推广最佳专业时间,推出既与国际接轨又结合中国房地产实际的品牌课程,为房地产企业及相关行业提供国内一流的信息和交流平台。 ;优势 ;第一、行业高端。 中奥房联是奥林匹克地产学院的主办方,将以国内第一品牌战略联盟的高度为学院创造更多的条件;其所拥有的专业网络体系和信息资源,将极大地促进学院的发展。 ;第二、资源集中 中奥房联集合了国内外最为优秀的房地产企业和最具实力的专业公司,从而使培训学院具备了强大的师资力量和教学资源。 ;第三、注重实操。 培训学院不同于传统的教学机构,它的授课内容既要立足于房地产专业,但
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