岗位说明书撰修订.pptVIP

岗位说明书撰写与修订;主要内容;1. 岗位概念; ;含义：岗位是组织机构的基本单位，职位存在的目的是因为它们是落实组织使命的具体承担者，并为人与工作之间架设了桥梁。 ;岗位属于组织：岗位的存在不取决于任职者。目的和应负责任是职位特征，而风格、方法和表现是人的特征。 岗位面向结果：职位是根据组织战略目标而设置的 　从外部看－－必须有输出结果 　　从内部看－－必须有应负责任 岗位是任职者正从事任务及活动的组合;2. 岗位说明书;2.岗位说明书;2.2 岗位说明书的作用;写好职位说明书是各级主管必备的基础技能之一。 职位说明书拟订的主要责任人是直接主管，审核是更上级主管，职位分析员主要是要确定职位类型和职位等级，并对职位说明书的格式规范负责。 ;岗位说明书的编写流程;2. 岗位说明书;2.4.1 岗位目的;2.4.2 任职条件;2.4.3 沟通关系;2.4.4 岗位工作范围;附表;2.4.5 岗位关键绩效衡量标准;3.目标管理MBO (Management by Objective);3.目标管理MBO (Management by Objective) ;目标管理特点：;3.2 目标管理的程序原则;3.2 目标管理的程序原则;3.3 SMART原则;3.3 SMART原则;3.3.3 SMART原则举例说明（《杜拉拉升级记》）;;;3.4