工作清单（安管部主管）【精品资料】.docVIP

工作清单（安管部主管） 类别 项目 内容 要点 时间（频次） 方法 备注 人员 管理 出勤 核对当天出勤情况 查看人员在岗率 每天至少两次实地检查 休息人员必须先填单，后休假，班长每天在工作汇总表上注明班次休息人员名单 参加培训和活动时间除外1次/天 排班 安排全部人员的班次及岗位 用其所长、避其所短 每周一次 同带班班长沟通后进行 宿舍 对队员外出时间进行管理 掌握队员休息情况 每半月一次 抽查宿舍值班员记录，查看队员在位情况 小区 巡查 各岗位人员 安全管理 在岗情况；工作记录；人员状态；工作规范程度等 每个工作日至少抽查多个岗位；每10天对所有岗位记录检查一遍 实地检查，了解员工工作技能运用、制度执行情况 查夜岗按公司规定执行 门岗 门岗收费监督检查及人、车、物出入管理情况管理执行能力进行测试 检查对出入车辆、人员、物品的登记放行及操作情况 每天对门岗值班情况及记录检查一次 实地检查 安全巡逻 监督检查 检查巡逻签到情况 每周抽查巡逻签到点并追踪巡逻值班，对巡逻岗报警反应速度进行测试 实地检查 小区出 入管理 检查小区人员、物品、车辆出入情况 在岗情况、工作记录、人员状态、工作规范程度 不定时抽查，每天不少于2次 查看记录、实地观察 参加培训和活动除外4次/周 小区车 辆管理 保证小区交通畅通 纠正违规停放 不定时抽查，每天不少于2次 实地