如何开展好班前班后会(赵正勇).ppt

班组长能力培训 如何开展好班前班后会 目 录 一、班前班后会的重要性 二、什么是班前班后会 三、班前班后会内容 四、如何科学的开好班前班后会 六、各行业班前班后会演示 五、班前班后会注意事项 一、班前班后会的重要性　　 几种对班前班后会的看法： 一位班长说：我觉得企业讲究的就是产量，要的就是利益，有开会的时间，不如多干点活，多创造利益呢！ 一位员工说：开什么班前（班后）会，还得让我早来（晚走）半个小时，听那些不干活的人唠唠叨叨，有时候还批评人，真烦死了！ 这两种思想是否正确 为什么会有这种思想 班前班后会是企业生产班组实施工作任务前后进行生产组织活动的重要形式。班前会可以说是每次工作前都分配当班工作任务，并向大家敲响一次安全警钟；班后会是总结当日工作的经验和教训，防止类似错误的重复发生，进行一次面对面的思想教育。因此，班前班后会最大的特点就是落实分解工作任务、强调安全管理、警钟长鸣和经验教训的总结。只有让员工认识到班前班后会的重要性，才能防止生产中各种安全事故的发生，才能为我们长期、稳定和持续的安全生产奠定坚实的基础。 总结为三点： 安全的需要 管理的需要 工作的需要 二、什么是班前班后会 班前会是指工作组在工作开始前，由班长听取班前检查汇报，班长讲解工作任务及所做的安全措施，讲解安全风险、安全注意事项，进行危险点分析；对工作任务进行分配并将安