挑战自我实现跨越【精品资料】.pptVIP

挑战自我 实现跨越——集团战略思考及把战略思考翻译成考核指标体系 ;1、把对核心价值观的坚定信仰、偏执变成行动 把核心价值观→变成战略思考→战略执行→变成满意 的结果2、战略是一个企业为在竞争中取得可持续优势所必须采取的 行动，是持续性行动，持续性的战略思考是创造独特价值 的源头性行动，是战略执行源动力3、战略思考决定方向和希望，决定资源配置，决定每个人每 一天的时间和精力的安排，决定每个人、每一天的行动 ;二、评价2002年总裁战略性行动的失误;二、评价2002年总裁战略性行动的失误;三、对未来三年的思考——我们希望在未来三年中变成什么样的企业 ;NO.1：做成中国房地产行业中的第一;MARKET LEADER: 市场领导者在区域市场中拥有绝对领先的地位，在特定区域中能够影响、引导、重新定位市场、在全国房地产行业中拥有绝对的发言权;MARKET LEADER: 市场领导者在区域市场中拥有绝对领先的地位，在特定区域中能够影响、引导、重新定位市场、在全国房地产行业中拥有绝对的发言权;FOCUS ：聚焦;四、为什么这样思考战略;(一)理解企业：我们是务实的理想主义者;(一)理解企业：我们是务实的理想主义者;8. 历史上我们操作的所有项目，基