挑战自我实现跨越【精品资料】.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.28千字
  • 约 42页
  • 2017-08-17 发布于浙江
  • 举报
挑战自我实现跨越【精品资料】

挑战自我 实现跨越 ——集团战略思考及把战略思考翻译成考核指标体系 ;1、把对核心价值观的坚定信仰、偏执变成行动 把核心价值观→变成战略思考→战略执行→变成满意 的结果 2、战略是一个企业为在竞争中取得可持续优势所必须采取的 行动,是持续性行动,持续性的战略思考是创造独特价值 的源头性行动,是战略执行源动力 3、战略思考决定方向和希望,决定资源配置,决定每个人每 一天的时间和精力的安排,决定每个人、每一天的行动 ;二、评价2002年总裁战略性行动的失误;二、评价2002年总裁战略性行动的失误;三、对未来三年的思考 ——我们希望在未来三年中变成什么样的企业 ;NO.1:做成中国房地产行业中的第一;MARKET LEADER: 市场领导者 在区域市场中拥有绝对领先的地位,在特定区域中能够影响、引导、重新定位市场、在全国房地产行业中拥有绝对的发言权 ;MARKET LEADER: 市场领导者 在区域市场中拥有绝对领先的地位,在特定区域中能够影响、引导、重新定位市场、在全国房地产行业中拥有绝对的发言权 ;FOCUS :聚焦 ;四、为什么这样思考战略;(一)理解企业:我们是务实的理想主义者;(一)理解企业:我们是务实的理想主义者;8. 历史上我们操作的所有项目,基

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档