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- 2017-06-16 发布于湖北
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审核计划编写资料
审核计划编写要求及技巧 2015年2月 一阶段现场审核计划的编制 二阶段现场审核计划的编制 监督审核现场审核计划的编制 再认证审核现场审核计划的编制 扩项审核计划的编制 恢复认证证书的审核计划编制 1、一阶段现场审核计划的编制 1.1一阶段的审核任务主要包括: a)管理体系文件与认证依据的符合性,与组织运作实际、法律法规要求的适宜性,文件对于过程控制、环境因素、危险源控制的充分性; b)通过现场巡视、与主管人员的交谈、相关守法证据的收集确定受审核方第二阶段审核的准备情况; c)通过收集受审核方的管理体系范围、过程和场所的必要信息,以及相关的法律法规要求和遵守情况对于认证范围进行基本的核定,以便确定进入二阶段现场审核的时间、判定影响认证结果的风险。 d)审查受审核方理解和实施标准要求的情况,特别是对管理体系的关键绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况; e)审查第二阶段审核所需资源的配置情况,并与受审核方商定第二阶段审核的细节; f) 结合可能的重要因素充分了解受审核方的管理体系和现场运作,以便为策划第二阶段审核提供关注点; g) 评价受审核方是否策划和实施了内部审核与管理评审,以及管理体系的实施程度能否证明受审核方已为第二阶段审核做好准备。 1.2主要应涉及的部门和场所 最高管理层、管理者代表 相应管理体系的推进部门 关键部门、区域和场所 质量管理体系的关键部门
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