绿岛华庭销售前期物业管理费用测算【精品资料】.docVIP

四川z“绿岛华庭” 前期销售物管预算 编 制:成都z物业管理有限公司 （公司签章） 代 表: 编制时间: 审 批:四川z房地产开发有限公司（公司签章） 批准时间: 生效时间: 前期销售物管预算 根据2002年6月11日在眉山万伦大厦与四川z总经理、副总经理与z物业代表、、就“z.绿岛华庭”物业管理形成的共识，特编制本预算。 物管预算时间 本物管预算时间起止时间为：2002.6.16-2002.916 物管服务内容 售楼卖场交通指挥和车辆停放管理。 售楼卖场智能化监控展示。 售楼卖场安全保卫工作。 大门出入管理和礼仪服务。 警犬巡逻管理。 售楼卖场的保洁服务。 售楼卖场沿途交通道路（辐射100米）清洁服务。 己购房客户售后家政服务。 物管前期介入：工程建设、各种配套设施提出物管专业意见 销售现场为业主提供物业咨询、配合销售促销活动 人员编制26人）：1人保安1人1人（10：00-18：00） 门卫礼仪岗1人（10：00-18：00） 交通指挥岗1人（10：00-18：00） 监控展示岗1人（10：00-18：00） 销售安全岗3人（24小时换岗） 门卫安全岗3人（24小时换岗） 警犬巡逻岗3人（24小时换岗） 顶休岗2人 保洁领班1人 售楼卖场保洁1人 售楼卖场沿途交通道路（辐射100米）2人 顶休人员2人 厨工1人（负责以上人员伙食） 月度费用预算表（3.）4200 1 4200 公司派驻 保安领班 1500 1 1500 公司派驻 保安 700 15 10500 眉山招聘 保洁领班 950 1 950 公司派驻 保洁员 400 7 2800 眉山招聘 厨工 500 1 500 眉山招聘 合 计 26 20450 按规定提取的福利费单位： 人民币（元/月） 序号 项目 标 准 比例 金额 备注 福利基金 工资总额21150 14% 2961 工会经费 2% 423 教育经费 1.5% 317 合 计 17.5% 3701 养老保险 由z公司统一按眉山有关规定办理 医疗保险 失业保险 工伤保险 加班费 按照z物业公司制定的《绿岛华庭项目薪资管理办法》之规定进行计算。 家团每月工作往返费用 单位：人民币（元/月） 序号 项目 公式 合计 往返及现场交通油费（自备车） 3.2元/升×60升 192 过路费 25元×4次 100 伙食 4人×60元/天×4天 960 住宿 4人×80元/天×4天 1280 联谊费 400 400 专家补贴 1000 1000 合 计 3932 电话费 单位：人民币（元/月） 序号 项目 公式 合计 1、 办公室工作电话一部：500元/月 500 2、 管理处主任手机一部：300元/月 300 合 计 800 员工餐 单位：人民币（元/月） 序号 项目 公式 合计 1、 管理人员（含领班） 3人×150元/月 450 2、 保安人员（含厨工） 16人×150元/月 2400 3、 保洁人员 7人×31天×3元/天 651 合 计 3501 物耗 单位：人民币（元/月） 序号 项目 公式 合计 1、 保洁物耗 150元/人×7人 1050 2、 保安物耗 50元/人×15人 750 3、 低值易耗办公用品费 10元/人×26人 260 合 计 2060 住房费 序号 项目 公式 合计 1 住房水电费（含员工食堂） 600元×2套 1200 合 计 1200 其它 序号 项目 公式 合计 1、 地方各级政府协调、招待费 400 2、 其它杂项 400 合 计 800 一次性投入 （4.22万元） 1万元 如：前期物管协议/值班记录/各种报表/规章制度/标识等。 员工培训费：约需1万元 培训场地费：0.15万元（每天100元，含培训教室、训练场地及培训设备） 培训资料费：0.115万元（每人50元×23人） 培训老师费：0.3万元（100元/人×15天×2人） 培训伙食费：0.299万元（13元/天/人×23人×10天） 培训住宿费：0.115万元（5元/天/人×23人×10天） 服装费：约需1.5万元 短袖、长袖、裤子、帽子、领带、肩章各2套（付）/人；手套4双/月 训练服、军用床上用品1套/人 4、 住房租金：0.72万元/年 六、说明 因四川z公司工作需要而产生的在本预算之外的物管服务工作和财务预算，由成都z物业管理有限公司参照本预算标准另行编制单项预算，报四川z审批后执行。 房地产E网-房地产物业管理资料库 资料均来源