组织结构图和各岗位职责.doc

晋城市江海水科技开发有限公司 组织结构图和各岗位职责 晋城市江海水科技开发有限公司组织结构图 二、人员配置 1、董事长、总经理（2人） 2、办公室（2人） （1）办公文员（1人） （2）司机（1人）3、财务部（2人）1）会计（1人） （2）出纳（1人） 4、工程营销部（6人） （1）经理（1人）2）工程技术人员（3人） （3）营销业务员（2人） 5、商店（1人） （1）店长（1人）1、总经理职责 （1）配合董事长抓好安全生产和公司日常管理工作； （2）负责执行国家和上级有关方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规有关3）组织制订和批准发布公司质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系建立和运行负责4）明确发展方向，及时做出经营决策，全面负责生产经营管理工作，编制长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立健全各项管理制度和岗位职责5）全面主持公司日常生产经营管理工作，对生产、财务、技术、销售工作进行统一指挥，并对产品质量提升责6）拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作7）定期组织召开中高层管理人员会议研究解决生产经营中重大问题，做好对生产、经营、资金调整工作（8）因出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（1）（2）保持良好的职业道德，热诚的服务态度，接送领导和客户（3）自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使（4）自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车（5）上班期间，必须按公司作息时间准时到，服从统一调度（6）车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车及车辆的清洁（7）负责车辆各种税费的缴纳、车辆年审以及车辆变更业务的办理（8）做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容（9）执行上级交付的其它工作任务（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（13）（14）（15）（16）（1）（2）（3）（1）（2） （3）（4）（5）（6）（7）通过各种方式拓展业务，建立直接、间接客户档案（8）（1）（2）（3）（1）（2）掌握每日、每周、每月累计等目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,?依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额 （3）监管店铺行政及业务工作主持，并做好记录  （4）销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常销售  （5）有效管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等?  （6）定期店工作规范相关的一切规章制度（7）加强防火防盗安全保卫的工作维护店内各种设备的正常运转，区域卫生等（8） （9）（10）（11）（12）（13）（14）（15）（1）（2）主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，按需进货，及时采办保证按时到货 （3）熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家比质比价择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，杜绝假冒伪劣商品的流入（4）熟悉和掌握各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购 （5）按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量； （6）及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障正常经营需求，严格执行采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据 （7）严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续（1）（2）办理现金支出，审核审批有据严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、总经理签批，方可办理款项支出付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记（3）日常周转金不得超过2000元，如有超出，需缴存银行（4）要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人（5）办理银行结算，规范使用支票严格按照银行结算制度规定，填写支票进帐单并送银行，不可延期送票办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经签批后方可使用如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签