调度制度人力资源管理经管营销专业资料.doc

调度交接班制度 一、接班调度员提前15分钟上岗，认真查看上班各类原始记录，了解生产情况，并接受交班人员对生产情况、存在问题和注意事项的交待。 交班调度员在交班前，对当班生产情况进行认真分析、审查，填写好调度日志和交接班记录，并签字署名。 二、要求交接班记录填写必须清晰、准确，不得出现涂改现象。 三、交班时，必须交清当班发生的主要问题，已经处理的情况，待办事宜和未解决的问题，具体要做到“五交清”。即： 1、交清当班生产完成情况，并说明有无生产影响； 2、交清正在处理和待处理的问题及内容； 3、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的进展与变化情况； 4、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况； 5、交清下一班生产预计和可能出现的问题。 四、接班调度员要认真听取交班调度员所交情况，仔细查看有关记录， 切实作到交清接好，不清不接，责任分明，并在交接班记录上签字。? 五、认真交接各类记录表格的填写情况，接班调度员发现记录不清晰、 数据不准确，有权要求上班调度员进行整改。 六、交班调度员交接班前必须将调度台面打扫干净，各类表格记录摆放整齐有序。 汇报制度 一、矿值班调度员必须在每天16点前向县煤管局调度汇报。做到及时、准确、完整，并做好相关记录；值班调度员不得脱岗、离 岗，保证随时接听、答复上级调度电话询问； 二、每班上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施。周、旬、月汇报：由矿调度主任负责统计本矿各项生产经营指标情况，及时向上一级汇报。调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题（可能发生的影响）和下一步打算向矿级汇报。? 三 、伤亡事故汇报： 发生的生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故，三级非伤亡事故的标准： ①凡所发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采掘头面停工2～8h； ②通风不良或局扇无计划停电，使风流中局部瓦斯聚集，瓦斯浓度超过3％； ③煤与瓦斯突出，其突出煤量在10t以下； ④范围不大的井下发火； ⑤因水灾使一个采掘面停止生产； ⑥采煤工作面冒顶长度超过3m（含3m）； ⑦掘进工作面冒顶3m以下； ⑧巷道冒顶长度5m以下必须按照事故汇报程序进行汇报，不得越级上报。各类事故30分钟内必须报至公司调度；? 五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患，矿调度必须立即向矿级汇报，不得拖延、瞒报、 虚报； 六、矿井重点工程（包括地面基建工程开工、竣工；巷道开窝、贯通；采、掘工作面安装、拆除；大型设备拆装等起、始时间）作业要在接到开工报告的同时向矿级汇报。工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为矿级领导决策提供参考； 七、矿井生产因各种因素（系统调整、设备检修、销售、供应、供电、法律法规限制）造成停产可能超过3个小时的，必须及时向矿 级汇报清楚原因及影响范围；有计划的影响可能超过8个小时的，必须提前向矿级生产运营部提交书面报告； 煤矿调度业务保安制度 1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥管理工作，及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。? 2、负责落实每天生产调度会所布置的任务，及时解决生产中出现的问题。? 3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。 4、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导的指示、要求及时贯彻执行；对基层反映的生产情况，以及出现的重大问题，如实的、迅速地上报有关领导。 5、参加各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、查隐患、抓整改。? 6、建立健全调度原始记录，按时填写图表和牌板，资料要定期归档保管。? 7、及时掌握生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、周报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。? 8、掌握生产动态和生产指标完成情况，组织均衡生产。? 9、合理控制入井人数，严禁超定员、超头面、超能力、超时间作业。 10、负责“雨季三防”工作，负责组织实施《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井无计划停电停风应急预案》和《各类重特大事故应急预案》等工作。 11、负责安排矿领导干部带班及值班情况，并进行考核。 事故、突发事件信息处理与报告制度 ? 第一条 为规范我矿生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故调查报告和调查处理条例》、国家安监总局《生产安全事故