辽宁泽方风机科技有限公司人事行政管理制度.doc

人事行政管理制度 总则 第一条：为加强公司的人事行政管理，提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条：适用范围：本规定适用公司全体员工 第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定执行。 人才招聘 第四条：公司因生产、业务或管理需要招聘新员工的，由各部门主管领导根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送行政部门予以招聘 第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采用面试方式，公平竞争，择优录取 ● 材料收集渠道： 1. 内部的调整、推荐 2. 人才中介机构、猎头公司的推荐 3. 参加招聘会 4. 报纸杂志刊登招聘广告 5. 网络信息发布与查询 ● 行政部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。 第六条：拟选人员一般需经过二次面试。面试层次及步骤如下： 初试（行政部、用人部门主管） 复试（行政部、用人部门主管、总经理） 通知结果（行政部） 第七条：拟选人经面试考核通过后，需向行政部递交以下证件资料： 与原工作单位终止、解除劳动合同证明 身份证原件 毕业证书、学位证书原件 技术任职资格证书原件 市级医院体检资料 其他必要材料 材料齐全后填写 员工入职登记表，行政部与应聘人员签订劳动 合同。 对经理级及以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人，必 要时还需做应聘人员背景调查，并将背景调查报告记录在应聘人员登 记表上。 第八条：入职手续办理完毕后，向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，顺利容入现有的组织结构和公司文化氛围之中，尽快进入工作角色。 第九条：所有新入职员工均有三个月试用期。在试用期间，由部门主管或经理对新员工每月进行专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核并报行政部备案。行政部要对考核内容及时进行考察并上报总经理。考核合格的，予以继续试用直至转正；考核不通过的，予以辞退或安排在其他岗位试用。 第十条：对于试用期内表现特别优秀的员工，试用部门主管可以报请行政部提前结束试用期，并将《员工转正考核表》报送行政部核准后，由总经理审核批准。 第十一条：公司的人才理念为：尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造 人才培训 第十二条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀员工参加其他专业培训。员工的培训分为三种： 1.岗前培训： ● 企业文化、规章制度等，岗位职责由行政部负责。 ● 工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负责 2.在职培训 ● 各主管部门应根据工作需要，定期对员工进行培训，不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也要不断地研究、学习本职技能，不断提高工作效率，不断创新 3.专业培训 ●公司可以根据实际需要，挑选优秀员工参加培训机构的专业培训，或邀请专家学者来公司做专题培训，具体由行政部负责实施。 第十三条：各部门应将每次培训的人员和内容以书面形式交由行政部备案；被指派参加培训的员工，应对在培训过程中所获得和积累的技术资料等相关信息交由行政部保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其他公司或个人。 工作守则和行为标准 第十四条：公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习业务知识，努力提高自身业务水平和自身素质，与公司共同成长；全体员工在工作过程当中应该做到： 要有强烈的责任心和敬业精神； 要深入学习、充分了解、认真执行公司企业理念和管理制度； 要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工明确、职责到人； 不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越； 永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难； 培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从每个成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始” 牢固树立服务意识。服务要主动、热情、周到，全心全意为客户服务； 企业的业绩来自于员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作当中应遵守的行为准则有： 遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理； 不迟到、不早退、不无故旷工； 工作认真，尽职尽责，务实求真； 热爱企业、热爱本职工作，与企业共成长； 工作中要积极、主动、自觉、细心、耐心； 工作中要互相合作、互相沟通； 工作中要从小事做起，从一点一滴做起； 工作中要责任到人，要敢于承担责任； 工作中要善于发现问题、并积极主动解决问题； 工作中要诚实、勇敢，要有大局观念，时刻以公司利益为重； 工作中要敢于承担责任，不互相推脱、互相指责； 工作中要努力提高工作效率，不拖拉，不回