第十三章财务控制辨析.ppt

第十章 财务控制 财务控制是企业财务管理的重要环节，对于贯彻财务决策、财务预算以及最终实现企业的财务管理目标有十分重要的作用。财务预算完成以后就进入执行阶段，财务管理工作的重心也就转向了财务控制，并在控制中进行考核。 第一节 财务控制概述 财务控制的含义 ：财务控制是指按照一定的程序和方法，影响与调节企业的财务活动，确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。 财务控制的特征：财务控制以价值控制为手段 ；以综合经济业务为控制对象 ；以现金流量控制为日常控制的内容 财务控制的作用 财务控制的程序 财务控制的种类 第二节 责任中心 责任中心的意义及其划分 1、责任中心就是承担一定的经济责任、并享有一定权利和利益的内部管理单位。 2、确定责任中心的标准 责任中心应具有独立承担经济责任的条件； 责任中心应拥有并能行使一定的权利即一定范围、一定程度的决策权、指挥权和控制权，能够控制其可控范围内的责任指标 ； 责任中心应能够进行责任会计核算或单独核算，以真实、正确地反映责任中心预算责任履行情况，并为财务控制提供信息。 成本中心 成本中心的含义：成本中心是对成本或费用承担责任的责任中心。成本中心不对收入、利润或投资负责。 成本中心的类型：标准成本中心和费用成本中心。 成本中心的可控成本和责任成本 成本中心的业绩考核 成本中心的可控成本和责任成本