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- 2017-06-16 发布于湖北
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(一)正式谈判结构 是指为集体谈判目的而设立并受到集体协议覆盖的实际谈判单位。最常见的正式谈判结构有以下六种: 1.单雇主——单机构——单工会:即雇主与雇员同在一个工厂,一对一的谈判。 2.单雇主——多机构——单工会:即一个雇主与一个工会(代表的雇员分布在几个地方)之间。 3.单雇主——单机构——多工会: * 第三节 集体谈判的结构、进程和结果 4.单雇主——多机构——多工会:常见于单个的大雇主与分散的不同行业工会之间的谈判。 5.多雇主——多机构——单工会:多雇主与一个工会之间谈判,通常适用于特定行业的所有机构。 6.多雇主——多机构——多工会:即多个雇主与多个工会之间的谈判,这是一种高度集中的谈判模式,常见于一个甚至多个行业一级的谈判。 * 第三节 集体谈判的结构、进程和结果 (二)非正式谈判结构 1、“协调性谈判”,不同的集体协议虽然分别由不同的组织谈判而成,但是所有谈判最终达成的协议,在基本内容、基本条件上却几乎相同,至多仅有细微的差异。 2、“协调性谈判”,行业内部的示范性谈判方式,20世纪50年代到70年代,它首先作为工会的谈判战术和策略得到广泛适用。 * 第三节 集体谈判的结构、进程和结果 二、集体谈判的进程 (一)如何理解谈判 集体谈判相当复杂,双方在整个谈判过程中,都会感到始终面临着各种压力和不确定性。 工会的谈判进程在于使其会员及工会内部各派别都能接受这个结果
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