四电办公室制度上墙.docVIP

开工报告审批制度 施工单位向监理工程师提交总体开工申请，总监理工程师根据投标合同规定的日期，按时向施工单位发出开工令并报建设单位备案。如无特殊要求，开工的日期应符合投标书的要求，不应提前或推后。 在发布开工令前，总监理工程师应组织专业监理工程师检查施工单位的开工条件。 标段开工应具备以下条件： 政府主管部门规定的开工手续和资质证明（开工许可证或已经 批准的开工报告、企业资质证明、专项施工许可证）。 施工组织设计和总体工程进度已经得到总监理工程师的批准。 施工单位的现场管理机构已经建立，办公设施已经配备，具有正常工作的条件，人员及资格与投标文件相符，主要施工队伍已经进场，无转包和违法分包的情况。 施工单位已经建立完善的质量保证体系。 施工单位的现场试验室已经建立，仪器设备齐全并已经标定。 施工单位的主要施工设备已经进场，并与投标文件相符，满足开工和连续施工的需要。 施工单位的材料采购合同已经签订，进场检验合格。 设计单位的设计交底及现场交桩已完成。 施工单位的全标段施工复测、逐段的技术交底已完成。 临时工程已经满足开工条件，环保措施满足要求。 单位工程开工应具备下列条件： 单位工程施工组织设计已编制，开竣工时间与总体施工组织设计相符，有分部工程开竣工时间、主要机具清单、材料进场计划。 管理和技术人员已到位，并有明确的职责分工，与总体施工组织设计相符并保证不随意更换；已制定实现管理目标的措施。 技术交底到工班、到作业人员。 施工复测、控制测量、放洋测量已经完成。 主要施工机具已配齐，机械配置和总能力满足施工需要。 材料已进场并现场检验合格。 施工图现场核对已完成。 现场检验已完成；工艺试验已完成。 劳务承包合同已签订。 临时工程已完成，包括道路、场地、水、电、混凝土站、库房等。施工组织设计（施工方案）审定制度工程项目开工前，由承包单位编制施工组织设计，经技术负责人审核签认后报监理项目部，由总监组织专业监理工程师审定，经总监审核签认后报业主。需要修改时，退回承包单位，修改后再报，重新审定。 审查实施性施工组织设计的主要内容包括： 工期、质量、投资控制目标应满足合同要求； 施工场地布置应符合施工要求及文明施工的需要； 施工方案、施工方法、工艺的可行性，应满足设计要求； 投入机械设备、应与进度计划目标相适应； 应建立、健全质量管理体系； 安全、消防措施是否符合有关规定； 施工过渡方案应满足营业线运转要求； 完善、。 实施性施工组织设计经监理项目部审定后，承包单位如需做较大变动，须经总监重新审定同意。变更设计审核制度 工程变更可分为设计变更与工程洽商两类，分别予以处理。 设计变更是指在设计交底后或在施工过程中，如业主、承包商或设计单位提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施工方法等提出对设计进行的修改与变更，需要设计单位审查同意的。 业主、承包商、设计单位提出设计变更要求时，应先提出书面文件报项目监理机构，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意后由业主、承包商出面与设计单位洽商。 项目监理机构于审查设计变更文件时，应了解实际情况，收集与工程变更有关的资料。总监理工程师指定专业监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，完成以下对工程变更费用和工期的评估： 确定工程变更项目与已有工程项目之间类似程度和困难程度； 确定工程变更项目的工程量、单价或总价； 工程变更后对工期的影响； 工程变更后对工程质量和使用功能的影响。 上评估的结论作为项目监理机构是否同意此项设计变更，并与业主、承包商进行协调的依据。 项目监理机构如取得业主的授权，在与承包商在工程变更费用、工期、质量等所有方面取得协商一致后，建设、承包商在工程变更文件上签认。如未取得业主的授权，总监理工程师应力促建设、承包商进行协商，达成一致。如建设、承包双方在工程费用方面未能达到一致时，项目监理机构可提出一个暂定价格，以便于支付工程进度款。 设计单位应根据工程变更情况编发设计变更通知单（重大或复杂的设计变更应出设计变更施工图纸，不得仅以文字说明代替），项目监理机构应对设计变更通知单进行审核，同意后交承包商实施。 进场材料报验制度运抵施工现场的材料和设备构配件在使用前须按规定向现场监理机构进行报验，并附出厂合格证、质量保证书、产品中文说明书以及材质和性能有关的检测报告。现场监理人员要认真对进场的实物和有关资料进行查验，专业监理工程师除应对各项质量证明文件进行审查外，还可要求施工承包人对进场的实物进行取样试验、见证取样检验以及监理平行抽检试验，各项检验必须合格，否则不得用于工程，并将不合格品及时清除出施工现场。 工程中使用的主要材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、焊条、外加剂、有色金属、防水材料、保温材料、油漆涂料、沥青等)、建筑构配件及一般