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工程质量控制 一、工程质量控制的原则 1、以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。 2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。 3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。 4、对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。 5、严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。 6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。 7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。 二、工程质量控制的基本程序 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 不合格 合格 2、分部分项工程签认基本程序 不合格 施工单位自检专检 合格 不合格 监理部审查检验 合格 不合格 施工单位自检 不合格 监理部审核检验 合格 3、单位工程验收基本程序 不合格 施工单位自检验收 合格 监理部组织初验 有缺陷 三、工程质量控制方法 工程质量以事前控制为主。 按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。 采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。 对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。 严格执行现场见证取样和送检制度。 坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。 对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。 监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。 四、工程质量事前预控措施 1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据 2、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上问题解决在施工之前。 3、核查施工单位的质量保证体系 1）检查施工单位项目管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。 2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。 3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 4）检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。 4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。 审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。 5、查验施工单位的测量放线成果： 1）检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高程） 2）检验施工轴线控制桩位置。 3）查验施工轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制。 4）签认施工单位“施工测量放线报验单”。 6、对工程所用原材料、构配件的质量控制： 1）使用主要建筑材料前应检查（生产许可证、合格证），并按有关规定，现场抽样做试验，复验合格，经监理部认可后方可使用。 2）构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行审核，并按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后方能采用。 3）各种砼试块，按施工规范要求制作，并要有见证人员在场，实验成果要及时送监理部审查认可。 7、签认设备报验 1）设备供应单位应提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数，有资料及合格证书。 2）进口设备应有海关商检证明。 3）监理部参与对设备生产厂家的评审。 4）设备进场后，施工单位应会同业主、监理部清点和检验，并测试设备是否合格。 5）监理部进行现场检验，并在“设备报验单”上签认审查意见。 a)检查施工单位进场的施工机械设备 a1）施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场设备一览表”。 a2)监理部应核对施工单位进场主要设备的型号、规格、数量、