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论员工压力管理 人力资源管理一班：余玲玲 指导教师：华艺 （陕西科技大学管理学院 陕西 西安 710021） 摘 要：针对于员工压力管理，可分成两个部分：第一是针对压力源造成的问题本身去处理；第二是处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面的缓解。企业员工可能会面临多方面的压力。从大的方面来说，可以分为家庭压力，工作压力，社会压力。缓解压力的方法据原因来说多种多样，最关键的是压力管理主要为被管理者提供和营造一个能充分发挥所长的适度压力的工作环境，避免导致紧张状态。，适度的压力可以使员工保持一种紧张感，可以提高员工的工作业绩，可以营造和谐的组织环境，从而形成系统解决压力问题的管理体制。 员工压力管理要求将员工的压力控制并保持在适度的范围内，该项工作具有重要的现实意义。 关键字:压力管理, 解决方法 ,富士康，重要意义 Employee Stress Management ABSTRACT：Staff pressure management can be divided into two parts：The first is for the problems caused by the pressure source to deal. The second is to deal with stress caused by the reaction, the emotional, behavioral, and physiological aspects of mitigation. Pressure from family, work, and social. Method to relieve stress, according to the reason for the wide variety of the most critical stress management for managers and the working environment, to create a full play to the director of the moderate pressure to avoid causing tension. Moderate pressure allows employees to maintain a sense of tension, increase employee job performance, you can create a harmonious environment of the organization, thus forming system to solve the problem of stress management system. Employee stress management requirements to control and keep the pressure on staff, this work has important practical significance in the moderate range. KEY WORDS: Employee stress, Method ,Significance 员工遇到不顺心的事时，或者对工作任务一筹莫展时，员工就会产生压力。适当的压力当然能让人产生工作动力，但当压力过大，会让员工精神颓废，无所适从，甚至产生极端行为。2010年富士康员工的连环跳楼事件，无疑给我们敲了一个警钟。对于员工的工作压力管理不得不受到重视。下面就员工压力的概述，起因，解决办法做浅要论述。 所谓压力管理，可分成两部分：第一是针对压力源造成的问题本身去处理；第二是处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面的缓解。企业员工可能会面临多方面的压力。从大的方面来说，可以分为家庭压力，工作压力，社会压力。 一，员工压力的类型 首先、来自家庭的压力。每位员工都属于一个家庭，家庭环境的和谐与否对员工有很大的影响。家庭压力一般来自于配偶，父母，子女，亲戚。比如配偶感情不和，父母生病住院，子女学习成绩不好等事情都会对员工产生压力。其次，压力来自于工作。新员工刚上岗就会产生不适应的压力。新的岗位的许多因素都发生了变化，新员工可能担心自己是否能够适应这份工作而产生压力。另外，打破日常的工作流程和工作程度时，也会产生工作压力。当员工接受重大任务或者紧急任务时，员工可能担心自己是否能按时完成，或者担心自己的失误可能会给工作产生全局性的影响，从而产生压力。随着社会的进步，新技术层出不穷，当员工面对新技术还是会产生压力。除此之外，工作中的人际关系也是员工产生压力的一个重要类别，在工作中，每位员工不可避免的要对自己的上级，下级，同级或者客户交流。如果员工