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WI-LJY-5.15.1保安管理规定(挂墙).doc

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WI-LJY-5.15.1保安管理规定(挂墙)

保安管理规定 1.0保安管理方案 2.0组织结构 3.0岗位配置 岗位 班 人 星期 次 数 水务局门岗 教育局门岗 监控室 巡逻岗 领导岗 地面车场 地下车库 执勤 总数 周一 至 周五 早班 1 1 1 1 1 1 1 7 中班 1 1 1 1 0 1 1 6 晚班 1 1 1 1 0 0 0 4 周六 周日 早班 1 1 1 1 0 0 0 4 中班 1 1 1 1 0 0 0 4 晚班 1 1 1 1 0 0 0 4 备 注 1.安全管理班班长不在三班倒之列。 2.地下车库为常白班。 3.遇重大活动,临时增派执勤保安员。 4.0岗位职责 4.1安全管理部部长职责 4.1.1见保卫部。 4.2保安班长职责 4.2.1负责本班保安工作的具体组织、检查和监督。负责各岗位工作规范和工作程序的落实与纠正,及时上报各种违纪现象,带领本班成员完成主任或部长交派的各项服务。 4.2.2了解、掌握、汇报本队成员的思想动态。 4.2.3熟悉并掌握物业整体情况,果断处理本班执勤工作中遇到的一般应急事件。 4.2.4带领队员坚持原则,严格按照公司和客户单位的规章制度办事,依法办事。 4.2.5定期检查本班保安器械、用具的使用情况。 4.2.6在突发事件发生时,及时报告上级,并注意保护队员的安全,对于不服从指挥者有权做出处理并报告主任或部长。 4.2.7严格遵守法律、法规,以身作则,关心爱护队员,坚持原则,按章办事,不询私情,团结本班人员作好各项工作。 4.3保安员(巡逻岗位)职责 4.3.1监视和巡查本人负责的物业范围,防止不安全事件发生。 4.3.2对于形迹可疑的人进行证件检查和盘问,必要时检查其携带的物品。 4.3.3认真巡逻,发现有违反规定的行为要及时制止。 4.3.4接到客户报警,立即向管理处报告并立刻赶到现场处理,同时和消防中心保持联系。 4.3.5看管好大楼范围内的车辆,防止车辆丢失和损坏。 4.3.6指挥、监视本人负责范围内的车辆行驶,防止交通事故的发生。 4.3.7注意防火,及时消除火灾隐患。 4.3.8回答访客的咨询,必要时作好指引向导工作。 4.3.9协助解决客户遇到的其他困难。 4.4保安员(门卫岗位)职责 4.4.1门卫岗亭 A.为进水务、教育大楼的外来办事人员指引路线。 B.对进入水务、教育大楼的小车进行询问和放行检查。 C.对进入水务、教育大楼的人货车进行检查、放行。 D.严格执行来访登记制度和证件检查制度,防止无关人员和车辆进入大厦。 E.严格执行进出大厦管理规定,对进出大门的人员和车辆必须严格验证,仔细检查携带的物品和运载的物资,凭证件和货单放行,施工人员凭出入证出入大门。 F.当突发事件发生时,立即向上级主管单位汇报,并报警。 G.做好保密工作,不得泄露业主工作人员的电话。 5.0内部管理 5.1值班安排和责任分工 5.1.1安全管理班班长根据岗位设置情况,每年底制订下一年保安执勤各岗位人员的责任分工,将《责任分工表》报管理处主任审批后执行。岗位调整或人员变更时,将修改后的《责任分工表》报管理处主任审批后执行。 5.1.2安全管理班班长每月30日前拟制下月值班安排,将《值班安排表》报管理处主任审批后执行。 5.2.警械、警具管理 5.2.1发放时,按WI/lcwy-5.5.2《库房管理规定》中6.0条款办理,仓管员填写《 工具配备登记表》(属于配给整个班、部使用的,由班长统一领取)。 5.2.2交接班时,检查对讲机等警械、警具是否完好,如有损坏及时上报班长或主任,并在《值班记录表》上记录清楚。 5.2.3警械、警具只能用于公务,严禁用于私事,若利用警械、警具进行违法行为,一切责任由当事人承担。 5.2.4若因非公务造成损坏或丢失警械、警具,由责任人负责修复或照价赔偿。 5.2.5警械、警具只能供本部门保安使用,严禁外借他人。 5.2.6警械、警具因公务损坏或丢失可补领。若因非公务而损坏或丢失的,补领时需按价付款。 5.2.7安全管理班班长每月检查警械、警具,并将结果填写在《警械警具检查记录表》中,如发现有损坏或丢失应给予更换或补充。 5.3交接班管理 5.3.1接班保安员应提前十五分钟到达值勤点,如接班人员未到,交班人员不得提前离开岗位。 5.3.2早班时,安全管理班班长必须提前十五分钟到岗,召开日工作总结、部署会(总结前一天的保安执勤情况,提醒工作注意事项,部署当日保安工作重点)。 接班前班长必须提前十五分钟,组织班前会,清点人数,检查着装,布置岗位,说明注意事项。 5.3.3交接班时,交接班人员对大厦内的车辆,值班室内的物品及警械警具进行清点、检查、登记,做到对岗交接。 5.3.4对客户通知的事情及注

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