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工程管理 浅析施工项目的质量控制 文／赵振华张飞涟 摘要：施工项目的质量控制，就是为了保证施工项目的质量达 料质绩的【I『靠性，从而确定能否在工程巾使用。同时．也有利于 到合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、检验措 掌握材料质毓信息．文件管理人员亦需保留帮理以j：资料。材 施、手段和方法。本文结合施工项目的特点。分析了影响施工项 料质馈的检验方法有外脱检验、}5面检验、理化检验和无损伤检 目质量的因素．提出了施工项目质量控制的相关措施。 验等。 关键词：施工项目；因素；质量控制 3．机械设备的控制 作者：中南大学土木建筑学院 设备足施I：项|l实施的物质基础．包括施工项H使用的机 械设备、T．具等。机械没备时施I：项ff的进度、成本、质量有着 一、施工项目质量控制的影响因素 直接影响。应杵l据施r项lj的不M特点．应合理选择、正确使 1_人的控制 用、妥善管理和定期保养施r．、生产用设备。在设备进场时。要 (1)人的技术水平与生理缺陷。再实施技术复杂、难度大和 按照设备的名称、型口．、规格和数量清单逐一核食验收；设备安 精度高的工序或操作时。人的技术水平往往对质培起着赶接作 装过程要按照设备的技术要求和质毓标准进行．妥对每一个分 用。因此，有必要对人的技术水平进行考核。但是埘下一些特殊 项、分部和单位T程榆食验收。同时要求相火的技术部门、生产 的一I：作环境。也要充分考虑人的情况，例如．高空作业人员小能 部门参加．对施工项fj安令质ll}产生重要影响的大犁设备。应由 有高血压、心脏病等；快速运动、动作复杂的机械设备的操作r 施1：项f1经理(总峨理1二程师)组织鉴定小组进行枪验。往这一 作不宜由反应迟钝、应变能力差的人执行；校正、测超或使用信 阶段要注意原始资料、自制设备资料、图纸、检测记录和验收鉴 号、旗语指挥的作业不宜由视力、听力差的人参与执行等，否则． 定结果要全部清点．整理归档。 ，容易fjl起安全事故．产牛施l：质醴问题。 4．施1：方法的控制 (2)人的心理行为和错误行为。人的劳动态度、注意力、情 施1=方法包括施T项日实施方案、T艺、组织没计、技术措 绪和责任心等在不同地点、不同时期由于社会经济、环境条件和 施等。施1：方法直接影响纠施_r：项H成本、进度和质量日标的 人际关系的影响而变化。所以。在进行某些对施I：项臼顷鞋将 实现，是影响1j程施l：项F1管理的蓖要闲素，施工方法主要需考 产生重要影响的关键工序和操作时。要保证操作人员情绪稳定． 虑施I：项fj的难易水平．施rr艺的可行性、施l：过程的可操作 正常I：作。对下有危险源的作业现场，应严禁吸烟、嬉戏；在强