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世界杯足球赛的营销研究
世界杯足球赛的营销研究;目录;(一)世界杯足球赛发展概述;(二)世界杯赛事的全球化历程;历届世界杯观众人数;二、世界杯足球赛的传统营销战略;1.转播权出售; 单位:十亿元;2.赛事广告开发; 1998年法国世界杯场地广告一览
边线广告 底线左广告 底线右
1 Yahoo die bahn Yahoo
2 Confinenfal轮胎 obi Confinenfal轮胎
3 Fly Emirates enbw Fly Emirates
4 现代 东芝 现代
5 麦当劳 富士 麦当劳
6 可口可乐 吉列 可口可乐
7 万事达信用卡 飞利浦 万事达信用卡
8 Adidas +10 FIFA Adidas +10
9 球场名称 T·Mobile adidashm
10 东芝 AVAYA postbank
11 富士 FIFA oddset
12 吉列
13 飞利浦
14 FIFA
15 T·Mobile
16 AVAYA ;印刷品广告; 专利广告;延伸产品广告;活动广告;赛场虚拟广告;地毯广告;全场广告; 3.赛事门票出售;4.延伸产品开发及销售;(1) 历届世界杯吉祥物开发;世界杯邮票、纪念章开发;其他延伸产品的授权开发; (二)世界杯足球赛的赞助策略; 2.国际足联的新世界杯赞助营销计划;到了2006年,德国世界杯赞助商分为“国际”和“国内”两种,“国际”赞助商有权通过世界杯赛事来独家宣传和销售企业的系列产品。国内赞助商与德国世界杯组委会独自签订赞助合同,只能获得当届世界杯的赞助权,还要向国际足联缴纳超过3000万欧元的赞助费。
国际足联鼓励它的赞助商不仅仅争取做广告的机会,而且也同样欢迎来自业界能够推动足球运动发展的点子。然而国际足联拒绝允许赞助商的影响在任何情况下超过足球运动的本身,
赞助商产品的属性大大的影响着比赛本身的名声,所以特别得到重视审查.这一点对于赞助商的连续性会造成一点影响。; 3.国际足联的世界杯赞助权益开发与保护; (三)世界杯足球赛的价格策略;2.世界杯足球赛的定价方法;(四)世界杯足球赛的分销渠道选择策略;(2)英国欧洲国家地区,欧洲广播联盟
(3)阿根廷地区
由专门的一家负责邀请赛和正式比赛的公司(TyC)和一家电视台(卫视台)一同运作,
(4)日本地区,日本著名的NHK和各民间广播局组成的日本广播电视国际财团。
(5)中国地区,中国地区的独家世界杯足球赛转播权的购买主要由中国中央电视台负责
(6)其他亚洲地区,其他亚洲地区的世界杯转播权的购买主要与亚洲广播电视联盟、阿拉伯国家广播联盟有关。
; 2.世界杯足球赛门票的各级代理; 3.世界杯足球赛延伸产品的代理销售;三、新媒介环境下世界杯足球赛的整合营销传播; 1.品牌定位;2.核心价值; 3.品牌形象;(二)世界杯足球赛品牌的媒介传播选择; 2.大众传播媒介; 3.互动式传播媒介; 四、世界杯营销对中国赛事运作的启示;2002年韩、日世界杯对韩国的深远经济效益(单位: 1亿韩元,1000人);(三)打造深层次的体育赛事的盈利链条
要在细枝末节上打造体育赛事的盈利链条。主要盈利来源有赞助商广告收入、转播权收入和门票收入。通过这几块收入能够清晰地把握体育产业上下游的关系脉络,从而由此拓展出更多新的收益模式和盈利链条。
(四)完善赛事的国家识别战略
国家识别战略是以国家核心竞争力为基础,以国家整体形象推广为手段,确立并提升国家价值,最终为创建国家财富服务。
通过赛事制定完善的国家识别战略就需要合理的定位。
重视国家识别战略的制定,预先对所要树立的国家形象进行合理的定位,通过运作一系列重大赛事确立并提升国家价值,从而创建国家财富。
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