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制药企业组织机构设置与人员管理 炊脆柏邀透额蓝肋瘦臀拟券农朱怪潮檬苗钉帚震娜呆趣奇裙眶缴曲傣丧贪GMP制药企组织机构设置与人员管理GMP制药企组织机构设置与人员管理 实施要点(内容) 建立企业组织机构 1、建立企业组织机构是基础 2、企业组织机构图、生产机构图、质量管理机构图这三个图在递交的申报资料中需要，在建立组织机构时一同确定下来。 定岗定员： 明确职责： 从总经理至普通操作工的全体人员都应明确职责，并确定部门职责。 人员的招聘与培训： 招聘的人员一定要符合GMP的相关规定，每个人都应该接受培训。 洱近芜妮摔胚洞鞭螟合猪腺肠荡驭初德弓栖货裹抢洁号蕴棱系嘎锋逾慕挖GMP制药企组织机构设置与人员管理GMP制药企组织机构设置与人员管理 一、组织机构的设置 基本原则： 1、机构是因事而设，不能因人而设； 2、一定要设置生产管理部与质量管理部，其他部门据企业实际情况而定； 3、生产部与质量部一定要分设； 4、质量管理部一定要包括QA、QC两块，一定要直属企业负责人领导； 5、机构的设置要扁平、简单，职责明确。 6、这一机构的良好运行是顺利完成硬件整改、软件编写和施件（人员）培训的基本保障。 洲彭瞩瘩陕狐顾呵需皇赡傣吊枕拓亏裹踞凳立局彩址电猛予盎重跑甩旨处GMP制药企组织机构设置与人员管理GMP制药企组织机构设置与人员管理 展通医药科技 * 一、组