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论建设工程项目全过程投资控制
CONSTRUCTIONECONOMY
总第 期 建筑经济
2006.11 289 项 目管 理
论建设工程项目全过程投资控制
■姚文青
上海申元工程投资咨询有限公司 上海
( , )
200041
摘 要 对建设工程项目进行全过程投资控制 就是在工程项目建设的四个阶段 设计阶段 招投标阶段 施
[ ] , ——— 、 、
工阶段 竣工阶段对项目投资进行有效的管理和组织协调 充分体现技术先进条件下的经济合理性
、 , 。
关键词 工程项目建设 全过程投资控制 合同和信息管理 组织协调
[ ] ; ; ;
: ,
AbstractHowtocontroltheinvestmentduringthewholeprocessofaconstructionitem?Effectivemanagementorga-
——— , ,
nizationandcoordinationshouldbeincludedinfourstagesoftheconstructionitem designbiddingconstruction
andcompletion.Economicreasonablenessshouldbeembodiedsufficientlyundertheconditionofadvancedtechnology.
; ;
Keywords:constructioniteminvestmentcontrolduringthewholeprocessmanagementofcontractandinforma-
;
tionorganizationandcoordination
中图分类号 文献标识码 文章编号 ( )
[ ]F407.9 [ ]B [ ]1002-851X200611-0046-03
1 引言 2 建设项目全过程投资控制
众所周知 建筑业是国民经济的支柱产业之一 随着 要使建设工程项目的投资得以很好地控制 最好的办
, , ,
国民经济的发展和经济体制改革 开放的不断深入 建筑 法就是对建设工程项目进行全过程投资监控 即从立项开
、 , ,
业在促进整个社会发展和提高人民生活水平等方面发挥 始一直到竣工结算 验收完毕为止 对以下四个阶段的有
、 ,
着越来越重要的作用,这就给建筑业的发展提出了更高 效管理是进行全过程投资控制的关键所在。
的标准和要求 建筑业要得到更大和更好的发展 归根 工
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