第3章 人力源与培训管理.pptVIP

第三章 人力资源与培训管理 人力资源的特点：1、不可剥夺2、生物性3、主观能动性4、时代性5、失效性6、知识性和智力性7、开发的持续性8、再生性9、双重性 中国人力资源特点 虽然中国人口数量多，但人力资源仍存在不足，主要表现在以下几个特点： 1、人力资源质量普遍偏低； 2、各行各业高素质专业人才较少； 3、综合性人才不多（知识面单一）； 4、职工职业道德和自我约束力不高。（忠诚企业、敬岗爱业、富有创新能力、遵纪守法） 3.1人力资源管理 人力资源规划： 分析当前各职位情况，检查员工与职位是否相匹配，根据企业发展趋势对工作员工需求进行预测，采取措施满足企业人力需要： 1、审视内部员工，核定内部晋升候选人；激励员工积极性； 2、甄选引进外来候选人，补充企业人力需求，优化人员结构，带动本企业员工。 3.1人力资源管理 人力资源规划： 分析当前各职位情况，检查员工与职位是否相匹配，根据企业发展趋势对工作员工需求进行预测，采取措施满足企业人力需要： 1、审视内部员工，核定内部晋升候选人；激励员工积极性； 2、甄选引进外来候选人，补充企业人力需求，优化人员结构，带动本企业员工。 人力资源供求预测： 收集信息（外部、内部） 人力资源需求预测（短期 / 长期， 总量 / 各个岗位） 人力资源供给预测（内部 / 外部） 所需要的项目的计划与实施 反馈 3.2员工培训管理 企业不