qp016采购管理程序.docVIP

文件更改履历： 发行号 更改性质及项号 修订日期 0 1 首次发行 整版修订 2007-08-01 2010-03-01 文件分发会签栏： 部门 分发 会签 部门 分发 会签 部门 分发 会签 生产部 管理部 采购部 工程部 物料部 品质部 财务部 计划部 维修部 市场部 工艺部 文件签审： 制 作 审 核 核 准 1、目的： 为使本公司采购作业有所依循，物料有所控制，满足适价、适质、适量、适时、适地的采购需求，确保公司采购产品均能符合要求，特制定本程序。 2、范围： 设备、原材料、耗材、工具、维修及其它辅助物品等的采购。 3、职责： 3.1采购 3.1.1 负责审核订购单(P.O.)； 3.1.2 负责安排订货, 跟进采购进度及文件工作； 3.1.3 负责跟进采购物料交付情况； 3.1.4开发新的质优价廉供应商。 3.2物 控 3.2.1 负责物料计划及跟进并发出物料需求申请； 3.2.2 负责跟进采购物料交付情况。 3.3品质部 3.3.1负责对采购物料及外发加工产品的检验。 3.4工艺部 3.4.1负责对新物料的试用及新设备的验收。 4、定义： PO：Purchase Order 订购单 5、