《销售谈判与专业回款技巧》.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《销售谈判与专业回款技巧》

 中国管理培训行业的首选品牌与领军企业 ---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- ---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- 《销售谈判与专业回款技巧》课程邀请函 1.课 题:《销售谈判与专业回款技巧》 2.讲 师:崔小屹 3.主 办 方:北京时代光华软件开发有限公司 4.授课形式:现场培训、案例解读。 5.会议地点:北京市海淀区上地东路9号得实大厦二层 时代光华主播教室 6.会议时间:2011年11月19日全天(周六) 上午 8:40~12:00 下午 13:10~16:30 7.收费方式:1、单票:1980元/天; 2、企业VIP年卡会员只需门票一张/天; 8.课程详细内容与乘车路线具体(如下)。 《销售谈判与专业回款技巧》 为什么学习本课程 谈判无论在销售还是生活中都会得到广泛应用,已经成为一个现代职业人的基本技能。本课程全面按照系统解决方案营销领域的业务模式,通过理论讲述、案例分析和情景模拟来演绎谈判过程中的开场、提案、出价、还价、妥协直至最后达成协议的过程,除此之外,还将分析客户在谈判中的心理变化,来帮助学员提升谈判成功率。 本课程通全面演绎谈判的技法与谈判技巧,协助企业达成竞争优势,领悟谈判的本质所在,真正懂得如何谈判,推动学员成为谈判高手,有效达成工作任务。获得利润最大化,在激烈的市场竞争中获得先机。 二、 谁应该学习本课程 销售经理、主管、销售人员 通过本课程您将学习到 了解关于销售谈判的一些基本理论知识 了解客户心理变化,有效提高胜率 了解谈判的基本过程 了解谈判的常用技巧 树立共赢的意识和思想 实战模拟,提高实战技巧 四、培训方式 现场讲授、案例分析、视频教学、情景演练、经验分享 五、讲师介绍 崔小屹 老师 清华大学EMBA(高级工商管理硕士) 清华大学高级经理人讲堂 清华大学国家 CIMS 中心特约讲师 国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学 多家国内国际大型企业常年顾问 国企——外企,熟悉国内外企业运营管理模式, 对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念 技术——销售与市场——高级管理岗位 10年世界100强企业实战经验及熏陶,积累了丰富的经验与阅历 六、 课程提纲 前言:最朴素的谈判技巧——从服装摊上买衣服说起 销售谈判的五项原则 准备、准备再准备 倾听、倾听再倾听 敢于调整,擅于调整 谈判桌上讲策略,谈判桌下讲诚信 共赢才是主旋律 好的准备是成功的一半 站在客户的角度看需求 谈判双方的最低限度是什么 “可替代”是讨价还价能力的重要体现 团队角色与授权 销售谈判战略战术 SMART原则 SWOT分析 设计探测气球 谈判议题排序方法 谈判议题拆解方法 谈判心理学 客户对产品的认知和认同过程——价值满足过程 客户的心理需求模型 客户的情感建立过程 客户采购动机分析 人们在谈判中的心理效应 主导效应 互惠效应 验证效应 占有效应 承诺效应 掩饰效应 常见的谈判策略 “如果”“那么”策略 “反悔”策略 “听不懂”策略 “沉默”策略 “上级”策略 捕捉成交信号 开始谈判 谈判礼节 介绍自己,确立己方的谈判力度 营造建设性的谈判气氛 如何委婉地表达立场 释放探测气球,了解对方的意图与基调 提出比你想要得到的更多的要求、 绝不对第一个出价说 Yes 谈判的常见僵局与破冰 常见僵局 对于安全的疑虑 对于价值与价格的疑虑 对于售后服务的疑虑 对于人员的疑虑 破冰之一,谈判桌下的工作 破冰之二,中间人的作用 破冰之三,小事上先合作 破冰之四,设计台阶 妥协与成交 让步的幅度、次数、速度 透过让步展示底线 要求对方相应让步——以进为退的让步方式 有尊严的妥协 关于价格的达成 关于条款的达成 要让对方成功,至少有成功的感觉 催款技巧之准备篇 风险意识常在心间 细心核对客户信用 随时存留各种关键证物、收货单、发票、使用情况以及录音等 需要警惕的现象 善意欠款与恶意欠款 债务人的心理分析 根据欠款态势制定催款方案 催款技巧之行动篇 催款的时间掌控 情绪的控

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档