三江金至尊商务会所筹备进度简要.docVIP

！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 三江金至尊商务会所筹备进度简要 一、成立筹备小组，设置筹备办公室，购置筹备必要的办公设备、高层管理人员及人事文员入职到位，宿舍及膳食安排。 二、筹建计划编排： 制定项目总体进度计划，人员招聘计划，人事及行政架构计划各级岗位工资标准编订，施工计划、工程验收计划、物品采购计划、酒水及食品定价标准，员工培训计划、营销及经营计划、广告策划及投放，开业方案与仪式流程等方案的制订（需时十五天）。 三、审验设计图纸：进行功能布局设计优化、建筑装饰方案优化、设备系统方案优化，节能方案优化，用品及用具方案优化等。（需时七天） 四、招聘各部门员工：在三江各大媒体及施工现场发布招聘广告，给予吸引的薪酬福利，聚集娱乐人才。（需时十天） 五、员工培训：逐步、分批、分层次、分部门对全体员工进行专业系统的夜场理论知识及实际操作培训。（需时三十天） 六、落实所有印刷品的印制（如消费记录卡、服务跟踪卡、订厢表、三联单、存酒卡、领料单、入库单、维修单、奖惩单、收银日报表、酒水日报表、小食日报表、餐牌、小食推介卡、名片等）需时七天。 七、所有杯具、用品及用具、电器、布草、艺术陈设品清单列表采购（需时十五天） 八、各部门员工制服订做（需二十天）。 九、VCD音响系统、点单系统、出单系统、收银系统、财务系统、监控调试及熟习（需七天） 十、空调、抽风、送鲜风系统调试（需三天）。 十一、落实酒水及餐料供应商，确定酒水专场品牌。（需七天） 十二、调查市场，确定酒水价格，最低消费定位（需七天） 十三、落实广告宣传策划及投放渠道（需五天） 十四、制订开业方案及仪式流程（需五天） 十五、员工彩排，熟习场地、设备操作（需二天） 十六、场地清洁，物品摆放、杯具清洗、用具分配（需三天） 十七、筹备???间需科学安排及合理交叉安排每项工作，总筹备时间为二个月完成所有准备工作。 外聘管理人员工资与福利 一、总经理一名￥12000元/月 二、行政经理一名￥5000元/月 三、楼面主管一名￥3000元/月 四、营业目标：保底80万/月，超过80万/月,超出部分给予3%的团队奖励。超过90万/月,超出部分给予5%的团队奖励，超过100万/月,超出部分给予8%的团队奖励。 五、外聘管理人员由公司免费提供住宿及膳食。 六、外聘管理人员首次及合同完毕回程交通费由公司支付。 七、外聘管理人员每月公休四天，可根据具体工作灵活安排。 八、正式聘用、投资方需预付一个月工资做信用保障。 九、聘用期内，任何一方，无正当理由解聘，需一次性支付一个月薪金给对方，做为补偿。