东凌方案1.docVIP

江苏东凌风电场二期 桩基础工程 施 工 方 案 编制单位：淮安市业达基础工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 2011年10月7日 目 录 第一章：编制依据及说明 一、编制依据 二、编制说明 第二章：工程概况 一、工程简介 二、工程地质状况 三、施工用电 第三章：施工总体部署 一、施工目标 二、质量管理 三、安全管理 四、施工组织管理体系 五、项目管理组织机构及职能图 六、管理人员明细表 第四章：施工准备工作 一、施工现场准备 二、定位放线 三、施工用电 四、施工照明 五、其它准备工作 第五章：施工平面布置 第六章：施工进度计划及保证措施 一、机具设备计划 二、劳动力计划 三、施工作业计划 四、保证施工进度的措施 第七章：技术管理措施 第八章：保证工程质量措施 一、主要环节的质量控制 二、主要施工方法 三、质量保证措施 第九章：保证安全措施 一、安全目标及保证体系 二、安全管理制度 第十章：保证工期措施 第十一章：文明施工措施 一、文明施工管理制度 二、文明施工管理措施 第十二章：环保措施 第十三章：防雨季施工措施 第十四章：关于基坑开挖的建议 内 容 第一章 编制依据及说明 一、编制依据： 建设单位提供的桩位布置图。 2、工程地质勘探报告。 3、现行建筑施工规范及江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。 4、苏GB50202-2002，GB13476-99，03SG-409。 5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ88-2005。 6、我公司多年的施工经验。 二、编制说明： 按照桩位布置图的特点，精心组织、精心施工，在施工全过程中，采用先进的施工技术，充分应用我公司多年来的管桩施工经验，严格按施工规范和图纸设计要求，保质保量地完成任务。 第二章 工 程 概 况 一、工程简介： 1、工程名称:江苏东凌风电场二期桩基础 2、工程地址：如东东凌 3、桩基数量及类型： PHC-AB600(130)管桩478根，计12864米。Φ500单轴深搅桩10米2807根，桩长3米计786根，共计30428米。 管桩选用图集为03SG-409先张法预应力混凝土管桩。 5、施工现场：已具备“三通一平”。 6、施工方法：锤击(DD83打桩机)、深搅桩机3台。 二、工程地质状况(见地质资料) 三、施工用电：施工现场配备功率足够的发电机。 第三章 施工总体部署及规划 一、 施工目标： 我公司将不负众望，发扬我公司“自强不息、奋力拼搏、优质高速、争创一流”的企业精神，强化管理，精心施工。 1、工期目标：30个工作日 2、质量目标：按图纸及规范要求，确保合格，争取优良。 3、安全目标：杜绝一切重大伤害事故，确保不发生质量事故。 4、文明目标：严格执行国家及省市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓标准现场管理，争创文明工地。 5、环保目标：严格执行现行环保条例和施工现场的环境卫生要求，达到环境无污染、无破坏，确保环境卫生符合有关规定。 二、质量管理： 积极开展全面质量管理。 施工前，认真熟悉图纸、精心编制施工方案，做好技术交底工作，加强施工过程中每道工序的质量控制，加强施工过程中的核对和检查，加强对管理人员及操作工人的质量意识教育，确保工程质量达到优良。 三、安全生产管理计划； 施工过程中，定期对生产情况进行全面的严格检查，发现问题及时处理。现场安全设施，安全防护用品配备齐全，坚持每天的班前交底，特别是天气恶劣的情况下，应加强对机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查，以及高空作业时的安全检查工作，杜绝一切安全事故的发生。 四、施工组织管理体系： 为按期、优质、安全地完成该工程任务，我公司将按照项目法进行管理，组织施工，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的管理层，开展目标管理，由项目经理代表法人对工程质量、安全、进度、文明施工，科学管理，经济效益等方面负责，由各类专业技术人员组织施工管理层，实行分层与集中相结合责任制，各部门对项目经理负责，项目经理对公司负责。 五、项目管理组织机构及职能图： 项目经理部 项 目 经 理 刘通 项目技术负责人 江祥生 现 场 安 全 六、管理人员明细表： 序号 名 称 姓 名 职 称 工作时间 1 项目经理 刘通 工程师 2 技术负责 江祥生 工程师