第一讲人力资源理概述.pptVIP

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  • 2017-06-16 发布于贵州
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第一讲人力资源理概述

1、战略性人力资源管理的含义 是指为了能够使组织达到目标,对人力资源 的各种部署和活动进行计划的模式,是企业战略 的有机组成部分,其目的是依靠核心资源以建立 竞争优势,从而实现组织的战略目标。 六、战略性的人力资源管理 人力资源管理思想的演变 思想演变 经 济 人 社 会 人 能 力 人 特 征 物本管理 人本管理 能本管理 管理目标 提高效率 科学管理 提高经济效益 自我实现,管理科学 创新和可持续发展 激励手段 强调物质激励 强调精神激励 强调自我激励 2、战略性人力资源的提出 六、战略性的人力资源管理 七、人力资源管理的创新 人事管理 人力资源管理 战略性人力 资源管理 20世纪20—30— 60—70年代: 人事管理部门的 权限和职责一步 步扩大:招聘、 解聘—简单的人 员测评、考核、 选拔、培训、晋 升—劳资关系、 寻找合适岗位、 薪酬、考核 20世纪80年代: 从传统的人事管 理工作,即企业 员工的“保护者”、 甄选者,以及人 事事务的管理者 和操作者,转向 企业发展的“规划 者”和“变革发起 者” 20年代90年代: 人力资源管理从 企业战略的“反 应者”向企业战略 的“执行者”和“制 定者”转变。 第一讲 人力资源管理概述 目录 一、管理思想中人性假设理论的演变 二、人力资源管理概论 三、人力资源管理的概念与职能 四、人力资源管理模式

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