做好公选领导干部面试试题的命制工作应注意的问题.pdfVIP

Vo l. 25 No.02 第 25 卷第2 期 长春工业大学学报(社会科学版) 2013 年 3 月 Journal of Changchun University of Technology( Social Sciences Edition) Mar.2013 口行政管理研究 做好公选领导干部面试试题的 命制王作应注意的问题 李业旗a ， b 刘文佳b (长春工业大学 a. 吉林省人才测评研究中心;b. 政治与行政学院，吉林长春 130012) [摘 要] 公开选拔领导干部的面试工作是选拔任用党政领导干部的重要环节，要搞好面试工作，首要就要做好面 试试题的命制工作。因此，我们就要清晰领会公选领导干部面试的内涵和特点;严格遵守面试的原则和思路;明确 要考察应试者什么要素，怎么考才科学有效;要科学地设计考试的题目和内容;这样才能将那些素质好、能力强、干 得好的领导干部选拔上来。 [关键词] 公选领导干部;面试试题命制;注意的问题 [作者简介] 李业旗(1967 一) ，男，经济学硕士，长春工业大学吉林省人才测评研究中心副主任，长春工业大学政治 与行政学院副教授，硕士生导师，主要从事人才测评研究。 随着我国干部人事制度改革的不断深化，公开选拔领导干部工作经过近三十年的探索发展，已逐步发展成选拔任用党政 领导干部的重要方式，目前已初步形成了比较完善的制度体系。在公开选拔领导干部中，面试是必不可少的重要测评手段。 因为面试是一种最直接的、最容易操作、让人感到最真实的测评方式，是获得第一手资料的最佳途径。因此，在公开选拔领导 干部中，搞好面试环节尤其重要。这对于更好地做好公选领导干部工作，进一步完善有关措施和办法，服务干部选拔任用制 度改革，提高选人用人的公信度具有十分重要的意义。要做好面试工作就要首先搞好面试试题的命制工作。经过多年的实 践总结，要做好面试试题的命制工作，就要清晰的掌握和做好如下几个方面内容。 一、要明确公选领导干部面试的内涵与特点 (一)公选领导干部丽试的内涵 面试的历史渊源流长，但人们至今没有对面试形成一致的看法。但是，只要我们明确了面试中交谈的目的是什么?我们 就不难发现，其目的是考察应试者是否具备了任职所需的素质，而不是为交谈而交谈，这也是面试与通常所说的交谈之间的 根本区别。因此，可以这样理解，面试就是通过考官与应试者的面对面信息沟通，或者将应试者置于某种特定的模拟情景中 进行观察，进而考察应试者是否具备与职位相关的能力和个性特征的一种人才测评手段。 因此，面试是一项很复杂的交谈活动。从考官的角度来讲，他们要想尽办法来考察应试者是否具备相关的素质和条件， 不仅需要精心设计面试试题，而且需要在面试过程中对应试者进行提问、观察和倾听。进而做出合理、准确的评价，由此可 见，面试对考宫的要求是很高的;从应试者的角度来说，他们要努力展示自己的相关素质，包括在面试前的精心准备、个人形 象的包装设计、在面试中保持高度集中的注意力、敏捷的思维能力和高超的语言表达能力等。但这一切都需要一个好的面 试问题作为前提的。 (二)公选领导干部面试的特点 面试作为公选领导干部的一种测评手段，具有多个方面的特点，突出表现在以下四个方面。 1.具有直观性。通过面试，用人单位会(考官)对应试者会形成一个直观的印象，面试的这种直观性为用人决策提供了可 靠的依据，对应试者是否最终录用决策具有很重要的影响。 2. 具有灵活性。面试是一种很灵活的人才测评方法。一方面，不同的职位对应聘者有不同的要求，面试就要根据不同职 - 65 一 位的特点，灵活地采用不同的方式去考察应试者。另一方面，除了严格的结构化面试外，面试时都可以根据应聘者回答的状 况，把面试的问题进行适度的调整，可以追加或者不问问题。 3. 具有互动性。面试和笔试不同，面试中考官和应试者之间可以有互动的信息交流。面试中，考官会随时根据应试者的 问题回答、表情和行为举止等情况，积极地变换面试的问题和追问;同时，应试者也会根据考官的提问，充分发挥自己的能动 性。另外，应试者的表现会影响着考官的评价，而考宫的信息反