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中小企业导入平衡计分卡实务研讨_以台湾家具业为例_刘金魁
价值工程 年第 期
ValueEngineeringNo.11,2007 2007 11
中小企业导入平衡计分卡实务研讨
———以台湾家具业为例
TheSubstantiveDiscussionsofBalancedScoreCardUsedinSmall
andMedium-sizedEnterprises
———TheExampleofTaiwansFurnitureIndustry
刘金魁 糜仲春
;
LiuJinkui MiZhongchun
中国科学技术大学管理学院 合肥
( , )
230052
( , , , )
SchoolofManagementUniversityofScienceandTechnologyofChinaHefei230052China
摘要 平衡计分卡 通过设计出一套能使高级管理者快速且全面了解企业经营状况的指标体系 帮助企业改善经营
: ( ) ,
BSC
管理决策 最终建立长远的战略竞争优势 然而目前占企业比重超过 的中小企业却很少实行 这对于中小企业乃至全国企
, 。 90% ,
业的发展都非常不利 本研究针对家具业采用实务案例加以研讨 希望能对有意提升竞争力的中小企业作出些许贡献
。 , 。
( )
Abstract:TheBalancedScoreCardBSCisdesignedanindexsystemtoenableseniormanagerswithrapidandcomprehensive
, ,
understandingofenterpriseperformancebeassistedenterprisestoimprovemanagementdecision-makingandultimatelyestablisha
, ( )
long-term strategiccompetitiveadvantage.Howeverthesmallandmedium-sizedenterprises SMEsaccountforover90% of
, ,
enterprisesisrarelyimplementedThisenterpriseasawholewereveryunfavorableforthedevelopmentofenterprises.Inthispaper
furnitureusedtobepracticalcasestudyinhopesofintentiontomakeamode
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