第三章 八、需求预测.pptVIP

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  • 2017-06-16 发布于湖北
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预测的概念和作用 预测是对未来可能发生的情况的预计与推测; 预测不可能绝对准确,然而,“凡事预则立,不预则废” ; 预测不仅是长期的战略性决策的重要输入,而且是短期的日常经营活动的重要依据; 在组织内部各部门基于相同的预测结果开展工作时,它们才能步调一致、相互支持; 好的预测的特征 按预测时间的长短分类 长期预测:对5年或5年以上的需求前景的预测。它是企业长期发展规划、产品开发研究计划、投资计划、生产能力扩充计划的依据。 中期预测:对一个季度以上两年以下的需求前景的预测。它是制订年度生产计划、季度生产计划、销售计划、生产与库存预算、投资和现金预算的依据。 短期预测:以日、周、旬、月为单位,对一个季度以下的需求前景的预测。它是调整生产能力,采购、安排生产作业计划等具体生产经营活动的依据。 需求的类型 非独立需求  由其他产品或服务的需求而引发的需求 独立需求  独立于其他产品或服务之外的需求    企业对于独立需求可起的作用:  (1)主动影响需求  (2)简单、被动地响应市场需求 需求的构成 平均需求  趋势性需求 季节性需求 周期性需求 自相关因素 随机偏差 预测过程及步骤 预测精度与成本 不存在百分之百准确的预测方法,因而不要为了预测的绝对准确而煞费苦心。 就任何一个预测问题而言,存在精度比较合理的最低费用区间。 简单移动平均 简单移动平均法示例:基于3周和9周的

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