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KEY-MAN,关键人物读医心术,六大类型关键人物的读心术。
绝对成交的关键字话术;作者简介;第一章
GET法则让key-man无所遁形
第二章
GET法则的关键字实战运用
第三章
九个使用GET法则的禁忌
; Chapter 1GET法则让key-man无所遁形;那我告诉大家一个故事:
有个推销员历经重重困难,终于获准进去某企业的董事长办公室,就在他花了半个小时,又是自我介绍又是寒暄,最后终于把产品介绍完的时候,坐在沙发上边听他说便翻看杂志的老先生慢条斯理的开口道:先生,很高兴认识你,但董事长还在开会!搞了半天,眼前这位先生只是个偷懒休息的清洁工。;总结:你必须确定你眼前的人是不是你要找的人,
找对人,才有生意做!!!;用GET法则找出key-man; Key-man的六大类型;驾驭型;驾驭型的代表人物:
郭台铭(鸿海集团总裁)
贾伯斯(苹果电脑执行长)
;反复型;反复型代表人物:
布什(美国前总统???
金正日(朝鲜总理);行动型;逻辑型;代表人物:
大卫考波菲
( 知名魔术师)
比尔盖茨
(微软创始人);受宠型;Chapter 2GET法则的关键字实战运用;判断驾驭型的方法;驾驭型面对销售人员时的特征;驾驭型的关键字战术运用;把利益摆在眼前;总结:店老板才不会在意员工算账算到几点,他们只在意他们自己的利益,就是不能让自己亏损。更何况第一个推销员左一句“你曾经算错帐”,右一句“比你用功人好”,这明白这是说他领导有误。
驾驭型的人就是这样,他们才不听哪些学了就会的使用说明,眼前利益才是说服的首要关键字,要是没有这根本利益在眼前,任你伶牙俐齿他们也不动如山。;适时适量的恭维;说太多还不如让客户自己问;解决问题不要制造问题;先附和才有下一步;方案:某天他突然灵光一现,抓了两支刚出生的小羊送给邻居,说是要送给他两个小孩当宠物。
猎人的孩子十分高兴,而为了不让猎犬伤害到孩子的羊,猎人建了个狗舍把狗全关了起来。
总结:当然在销售中我们不太可能送客户什么实质的东西,但我们可以给他“尊重”。;“我会考虑”代表他们已经让步;不要先假设你能说服他;判断反复型的方法;反复型面对销售人员时的特征;反复型的关键字战术运用;最好给确定答案;选择太多,烦恼也多 ;他们的重点总在最后才出现;“根据统计资料”是魔术术语;判断行动型的方法;行动型面对销售人员时的特征;行动性的关键字战术运用;“有便宜可捡”是最大动力;打五折不如买一送一;他们喜欢和你大话家常;别说的太复杂,他们只会直线思考;拒绝,你将得到更好的结果;说明越久,他们就越讨厌你;判断演说型的方法;演说型面对销售人员时的特征;演说型的关键字战术;赞美的话要夸张的说;别提任何期限和特价;“你准备怎么做”能得到好答案;让他感觉自己很重要;越多人在场,销售会更好;创造商品稀有性;复述他的演说重点,就能刺激购买欲;判断逻辑型客户的方法;逻辑性面对销售人员的特征;逻辑性客户的关键字战术;只要你说的合理,逻辑型就会为你找理由;永远别自称是专家;你得制造错误,他们会往下跳;利用神奇的广告;他们不小气,只是精打细算;表现太殷勤,对彼此都没好处;判断受宠型的方法;受宠型面对销售人员时的特征;受宠型客户的关键字战术;你让他有好感,他就会帮你说服;说明时留点问号,让他们想知道;不只销售,而是制造“拥有后”的画面;制造诱饵而不是手铐;“捡免费”是最好的销售武器;Chapter 3九个使用GET法则的禁忌;一、让自己容易被看透客户才会相信你;越神秘,越没说服力;用这些动作说服客户;
ⅰ当客户询问价格时,用沉稳的语调立刻说出价格
这代表你必须做足功课,最好能记住各项商品的价格。不管你在销售任何东西,你报价的速度越快,就越容易让客户相信你。
ⅱ查价时务必大方一点
如果因为商品太多导致必须查询,不要刻意躲开顾客的眼光,你知道,最危险的地方就是最安全的地方,只有当你躲躲藏藏时,客户才会特别注意你在做什么。;
ⅲ宁可说的慢,也别吞吞吐吐
说话时吞吞吐吐或结巴,常会在客户心中形成“不老实”或“经验不足”的印象,一旦这种印象形成,你就算跳到黄河也洗不清了。当你意识到自己突然说话不顺畅时,宁可调整呼吸慢慢说,也不要因为求快而铸成大错。
ⅳ尽量避免突然地深呼吸,尤其是客户要求降价时
虽然你可能只是因为习惯或各种原因做这个动作,但突然深呼吸常给人一种“抑制脾气”的感觉,对客户而言,这个动作容易让他们产生你“失去耐心”的负面印象,尤其是客户要求降价时,他们会认为你不愿给予优惠或者很勉强,有可能导致最后生意告吹。
;二、品牌不能搞定一切,除非你就是品牌;你的独特性在哪里;强调产品特色,而不是品牌;三
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