第一次工地会议监理交底要点.doc

第一次工地会议监理交底要点 我担任总监理工程师，起草了《第一次工地会议监理交底要点》，印发给参加会议的单位和人员，并在会议上宣读，作为监理交底。利用第一次工地会议的机会，宣传建设监理制度，明确了监理在什么时间，做什么，怎么做，使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识从而，相互尊重，相互支持，密切配合，搞好监理工作，完成工程建设任务。通过多个工程项目的监理实践，不断补充、修改、应用。2001 年我担任公司副总经理后，推广到全公司房屋建筑工程项目监理中应用。随着国家有关新规定的出台，与时俱进，补充修改，不断完善，形成了制度。经过10 年的工程项目监理实践，第一次工地会议监理交底要点，包含了“四控制、两管理、一协调”的内容，具有针对性、实用性和可操作性，受到参建各方的欢迎和好评。现叙述如下，与同行们研讨、交流。 《一、项目监理机构设置、人员配备情况介绍 1 、机构名称：陕西百威建设监理有限公司第×项目监理部 2 、总监理工程师：×××，工民建专业、高工、注册监理工程师 3 、总监工程师代表：×××，安装专业、高工、注册监理工程师 4 、专业监理工程师：×××（土建）、×××（ 水暖通）、× × × （ 电气） 5 、监理员：×××、×××（土建） 二、建设、施工、监理三者的关系 建设单位、施工单位、监理单位是构成建设市场三大主体，建设单位与监理单位法人之间是平等的关系，是委托与被委托的关系，授权与被授权的关系，是经济合同关系；监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，是受建设单位的委托和授权监督管理施工单位履行合同，执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求，完成施工合同约定的建设任务。 监理单位遵循守法、诚信、公正、科学的准则，按照公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。工程建设监理实行总监理工程师负责制，总监对外向建设单位负责，对内向监理单位负责。 三、安全控制 1 、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》，明确规定了各责任主体单位的安全职责和法律责任。要求参建各方，各行其事，各尽其责，采取有效的防护措施，预防安全事故发生。 2 、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位，确保安全生产，顺利完成工程建设任务。 3 、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案，经施工单位技术负责人和监理单位总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产全面负责；施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。 4 、监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位当及时向有关主管部门报告。依照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 四、进度控制 1 、总进度计划。施工单位于开工前报送项目监理— —14部审批。 2 、月进度计划。根据总进度计划要求，施工单位按月编制，用A 1 0 表“施工进度计划报审表”，于每月2 6 日报送项目监理部审批后，组织实施。 3 、工程开工/ 复工报批。施工单位于工程开工/复工前填写“工程开工/ 复工报审表”（A 1 表），报送项目监理部，经监理人员检查，具备开工/ 复工条件，签署审查意见，签字盖章后，方可开工/ 复工。 4 、每旬、月检查进度完成情况。及时进行纠偏、调整，确保按期完成。 5 、建立工地会议制度。第一次工地会议后，每周召开一次工地例会，建设单位工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员和监理人员参加，会议由总监理工程师主持。检查本周（月）安全生产、工程进度、质量、投资完成情况，协调解决存在的问题，部署下周（月）安全、进度、质量、投资要求。会议纪要由总监理工程师填写C 7 表， 与会单位代表会签后，发送与会单位。 五、质量控制 1 、工程材料、构配件、设备质量控制 ①材料、设备订货。施工单位应及时提出样品（或看样）和生产厂家资证明、质量证明、产品说明书，经监理会同业主代表研究同意后，方可订货进场。 ②材料、构配件、设备进场报验。施工单位材料、构配件、设备进场后，及时填写“工程材料、构配件、设备报审表”（A 8 表），连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告一并报送项目监理部，经专业监理人员现场检查外观质量、审核质量证明文件及产品说明书等，确认合格签字后，方可用在工程上。严禁假冒伪劣材料、构配件、设备进场。 ③见证取样和送检。根据国家建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的