第七章中期财务与分部试卷.ppt

* 业务部门不一定就是经营分部 经营分部应该是创造利润的独立团队 经营分部应当具有独立的经济特征 经济特征相同的经营分部可以合并报告 指生产的产品或提供的劳务的性质、生产过程的性质、销售产品或提供劳务的方式、客户群等 原则上，具有独自经济特征的经营分部都可单独设为一个经营分部 具有相似的经济特征的经营分部可以合并设立经营分部 注意：经营分部与报告分部的区别 单项产品或劳务性质相同或相似的经营分部 生产过程的性质相同或相似的经营分部 产品或劳务的客户类型相同或相似的经营分部 经营分部的合并 销售产品或提供劳务的方式相同或相似的经营分部 生产产品或提供劳务受法律、行政法规的影响相同或相似的经营分部 P212【例7-12】 乙公司生产A、B、C、D 四个个品牌的皮箱（毛利率相似）、手提包、公文包、皮带，同时有公司独立的运输公司和销售公司，怎样确定经营分部合适？ 经营分部的确定——举例 CAS 35 关于分部的划分 地区分部：企业内可区分的、能够在一个特定的经济环境内提供产品或劳务的组成部分。该组成部分承担了不同于在其他经济环境内提供产品或劳务的组成部分的风险和报酬。 业务分部：企业内可区分的、能够提供单项或一组相关产品或劳务的组成部分。该组成部分承担了不同于其他组成部分的风险和报酬。 划分 确定业务分部应考虑的因素 产品或劳务的性质 产品生产或劳务提供的过程 销售产品或提供劳务的方式 产品或劳务的客户类型 相关的法规环境 确定业务 分部应考 虑的因素 确定地区分部应考虑因素 经济和政治环境 不同地区经营活动之间的关系 是否存在与某地区相关的特定风险 经营的接近程度大小 外汇管理规定 确定地区 分部应考 虑的因素 外汇风险 报告分部指在分部报告中单独披露其财务信息的经营分部 一个经营分部可能是独立的报告分部，也可能不是独立报告分部 分部报告 报告分部 经营分部 三、报告分部及其确定方法 分部报告 报告分部（1） 经营分部 （1） 报告分部（2） 报告分部 （3） 经营分部 （2） 经营分部 （3） 经营分部 （4） 说明：分部报告是由各报告分部信息组成的，报告分部可能是一个经营分部，也可能由几个经营分部组成。 财务信息 确认报告分部时，必须坚持重要性原则 只有重要的经营分部才能成为报告分部 重要经营分部的 判断标准…… 重要性原则的判断标准 分部收入包括： 对外交易收入 对其他分部交易收入 分部收入不包括： 利息收入 营业外收入 投资收益（日常活动是金融业务的除外） 可见，分部收入一般只包括该分部的交易收入 分部利润 = 分部收入 - 分部费用 分部费用，是指可归属于经营分部的对外交易费用和对其他分部交易费用，例如营业成本、营业税金及销售费用等。 分部费用不包括：利息费用、营业外支出、投资收益、投资收益（日常活动是金融业务的除外） 分部报告中的其他规定 报告分部的确定——举例 项目 品牌A 品牌B 品牌C 品牌D 手提包 公文包 皮带 销售 公司 运输 公司 合计 营业 收入 106 130 100 95 260 230 69 270 50 1310 分部收入占总收入比例 8.1% 9.9% 7.6% 7.3% 19.8% 17.6% 5.3% 20.6% 3.8% 100% P213【例7-13】（千元） 根据分部收入比例判断 四个报告分部：皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司 项目 皮箱 手提包 公文包 皮带 销售 公司 运输 公司 合计 分部利润 129 000 104 000 87 400 13 800 50 000 20 000 404 200 分部利润占利润总额百分率 31.9% 25.7% 21.6% 3.5% 12.4% 4.9% 100% P214【例7-14】（元） 根据分部利润比例判断 四个报告分部：皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司 项目 皮箱 手提包 公文包 皮带 销售 公司 运输 公司 合计 分部资产 1300000 650000 590000 250000 700000 300000 3790000 分部资产占 资产总额百分率 34.3% 17.2% 15.6% 6.6% 18.5% 7.8% 100% P215【例7-15】（元） 根据分部资产比例判断 四个报告分部：皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司 企业管理层如果认为披露该经营分部信息对会计信息使用者有用，可以指定为报告分部。 将具有相似经济特征的经营分部合并为一个报告分部。 将该经营分部的信息与其他组成分部的信息合并为“其他