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金农华第一个五年计划.pptVIP

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2012年,四个事业部共用一支队伍,2013-2014年杀虫剂销售队伍的建立。2015年肥料销售公司组建,2016年四个销售公司全部单独操作和核算。 除草剂销售2亿,杀虫杀菌剂销售1亿,肥料销售0.5亿 公司达到中国农药排名前50名之列 一个中国驰名商标,三个省级著名商标 愿景与分享 股份制企业改制成功 打造成一个在农药界值得尊敬的企业 成为一支团结、向上、远大梦想的队伍 (起点)打基础最关键 2012年 继续打造产品品牌,增加产品类别,扩充销售队伍 建立完善的组织架构与良好的企业工作机制,统一工作思路与流程 推行OA协同与ERP系统,增加企业运行效率 2012:努力方向 加大市场开发与市场宣传力度 合理利用费用 积极开发新产品 寻求进口产品合作项目 增加销售上的技术支持 在悬浮剂产品上称为行业领先 加大工厂的技术改造和领军人物的引进,全貌改变现状 大家合力;努力打造 提高员工福利待遇水平 优化办公环境 改善宿舍住宿环境 加强人员管理与职业化培养 使职业化经理人水平行业全方位提高,达到职业化标准 祝福;祝愿; * *

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