全面预算、成本控制、责任会计(79页).pptVIP

下载本文档

3
0
约7.51千字
约 79页
2017-06-17 发布于河北
举报
版权申诉

全面预算、成本控制、责任会计(79页).ppt

1、本文档共79页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

全面预算、成本控制、责任会计(79页)

第八章全面预算第八章全面预算一、全面预算的概述全面预算就是企业为了实现一定时期内的既定目标，主要通过货币度量的形式把企业的总体规划数据化、格式化地反映出来，即用货币的形式来反映企业未来某一特定时期全部经济活动过程的详细计划。二、全面预算的意义 1、确定预算期奋斗的目标。2、协调各部门的工作。 3、控制企业的经济活动 4、考评各部门的工作业绩第八章全面预算三、全面预算体系的构成经营预算专门决策预算财务预算第八章全面预算四、全面预算的编制程序1、自上而下由基层业务负责人编制2、自下而上由高层企业领导编制五、编制预算的具体方法固定预算：根据固定不变的业务水平编制，适用于业务量稳定的企业。???? 第八章全面预算优点：预算编制的工作量不大 ?各预算之间的关系紧密 ?实际业务量若与预算业务量相差不大，可评价考核企业的生产经营活动第八章全面预算弹性预算：可按照不同的业务量来编制预算，达到控制费用的目的。零基预算：???特点：与传统方法不同，不是在过去的预算的基础上调整得到?增量预算：传统预算方法。在已有的预算的基础上，加以适当地调整、修订而编制的预算。第八章全面预算定期预算方法定期预算，是指在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。第八章全面预算滚动预算方法滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。第八章全面预算六、全面预算的编制销售预算销售预算是编制全面预算的基础和关键.销售预算主要列示的是全年和分季度的预计销售数量和销售收入. 第八章全面预算生产预算生产预算是根据销售预算进行编制的.用下面的公式来计算生产预算中的预计生产量和销售量之间的关系:预计生产量=(预计销售量+预计期末存货)—预计期初存货第八章全面预算直接材料预算编制直接材料预算时应以生产预算为基础.直接材料生产上的需用量同预计采购量之间的关系,可按下式计算:预计采购量=(生产上预计需用量+预计期末存货)-预计期初存货第八章全面预算为便于编制现金预算,在直接材料预算中,通常还包括材料方面预期的现金支出的计算,包括上期采购的材料将于本期支付的现金和本期采购的材料中应由本期支付的现金. 第八章全面预算直接人工预算直接人工预算是以生产预算为基础进行编制的.它列示了全年和分季度预计需用的直接人工工时和直接人工成本.将各期的预计产量,乘以单位产品所需直接人工小时,即得各期的直接人工小时预算,再乘以每小时直接人工成本,便是直接人工成本预算. 第八章全面预算制造费用预算凡生产成本中不属于直接材料和直接人工的部分,都计入制造费用.制造费用按其性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分. 第八章全面预算适应企业内部管理的需要,采用变动成本法时.只将变动性制造费用计入产品成本,固定性制造费用求直接列入损益表作为当期产品销售收入的一个扣减项目. 制造费用预算的编制,通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,借以为编制现金预算提供必要的资料(由于固定资产折旧是无需用现金支出的项目,所以,计算费用方面预期的现金支出,应将折旧这一项目扣除). 第八章全面预算期末存货预算编制期末存货预算是为了综合反映计划期内生产单位产品预计的成本水平,同时也为正确计量预计损益表中的产品销售成本和预计资产负债表中的期末材料存货和期末产成品存货项目提供数据. 第八章全面预算采用变动成本法计算产品成本时,单位产品成本只包括直接材料,直接人工和制造费用的变动部分,至于固定费用部分则当作期间成本列入损益表,从当期的产品销售收入中扣除. 第八章全面预算销售与管理费用预算销售与管理费用预算包括预算期内将发生的制造费用以外的各项费用.其各费用明细项目要按成本性态分为变动费用与固定费用两类. 现金预算现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况.一般来说,一份现金预算应包括以下四个组成部分: 第八章全面预算 (一)现金收入现金收入部分包括期初的现金余额和预算期的现金收入,产品销售收入是取得现金收入的最主要的来源. 第八章全面预算 (二)现金支出现金支出部分