基于博弈机制的物流信息共享研究.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于博弈机制的物流信息共享研究.pdf

钟哲辉,张殿.:Ik.: 基于博弈机制的物流信息共事研究 基于搏都机制随 物混百首息公苓属非奥 钟哲辉a ,张殿业b (西南交通大学 a. 经济管理学院; b. 交通运输学院,成都刷刷1) 摘 要:供应链通过物流信息共事可以有般地促班资摞共事与资掘黯合,从而提高服务的附加价值,增强持续增值能力。 供应链相邻节点企业之间投有进行物榄信息共亭的主动性,往往表现为恼息不共事。利用博弈模型的触发策略分析相邻节 点在究全倍息共享、部分倍息共享、不进行倍息共享以及存在俯息共享率与节点企业长越期望等情况下的成本、收益状况,探 讨物流信息共事机制有效地降低运作戚本,提高服务效益,实现供应链的共生与双赢。 关键调: 共字机制;物流仿息;供应钝;博弈 中团分类号:凹59.22 文章编号:1刷-叨2X(京朋)俑幽刷6 由 ω 文献标iR码:A 供服锵相邻上下游企业之间进行物流信息共享将有利 分别为c 和 b;~上游节点企业A 选择借息不共事策略,下摒 节点企业B 选择信息不共享策略时,收益分别为d 和 d[2] ;其 于降低物流戚本,提高节点企业与供应链的收益,从而进一 步增强供应链核心竟争力,实现双赢目标。但是,作为独 中,cadb o A 选择信息共 立的利益克体,各节点企业都会追求自身利雄的最大化,现 静态博弈过程如下:如果上游节点企业 避风险。在交易过程中,上游节点企业 A(生产商)和下游节 事策略时,下游节点 B c a,于是选择信息不共事 比校收益 点企业以经销商)往往会保留很多囊耍的私有倍息,致使 策略;如果上游节点企业A 施得信息共事策略时,下椭节点 供应链运作在倍息不对称的情况下进行。如果生产商(对 B 比较收益 d b,于是选择倚息不共享策略;这样上游节点 方)服得的信息较多,与相邻下游节点企业不共享信息,且自 企业 A 和下游节点企业 U 都选择倍息不共学策略,两者收藏 认为在交易过程中睿易占据烹导地位,则对经销商不利;(1) 都为d。相比较而富,收放 da,回此,二者最终施挥信息共 同理,经销商也可以隐瞒自己的信息,不与相邻上游节点企 享策略,收益均为 ao 业共事倍息:睹者工者分别与对如共事物流借息,提现提高 根据博弈论纳什均衡的相关王理论,如果供应链中相邻节 效菇、降低成本的双赢\由此形成博弈周面,其基本模型如 点企业只进行一次静在博弈,策略收藏(a, a) 为纳什均衡,但 表 1 所示的囚徒四境博弈。 基于供应链的物流信息共享博弈中,这种策略选择不现实, 亵 1 相邻供应链点企业债息共事…徽博弈模摆出 因为物流信息共事是一个长期合作过程。 二、无限次重复的触发策略 {商息共享 信息不共享 A 触发策略:供服链的上

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档