助理企业人力资源管理三级技能题 含答案.docVIP

助理企业人力资源管理三级技能题 一、计算题 　　1．某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。 工作岗位 A B C D E F 序号 A 0 + + + + + 　 B - 0 + + - 　 　 C - - 0 - 　 　 　 D - - + 0 　 　 　 E - + 　 　 　 　 　 F - 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 　 最终排序 　 　 　 　 　 　 　 　　请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。 　　2.某公司目前已有的福利项目如表2所示。 　　表2 福利项目 费用（元） 班车 30000 工作服装 200000 带薪休假 210000 通讯费和交通费 150000 社会保险 60000 带薪培训 300000 　　公司明年准备增加5万元带薪培训的投资，参加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险，并根据管理的要求，取消班车，发放车补10万元。 　　请根据上述资料，提出明年该公司福利费用总额的预算。 　　3.某公司对其新任的主管级人员实施了为期五天的培训项目。该培训项目的核心包括八个方面的能力培训：①主管人员的作用和职责:②沟通:③工作的计划、分配、控制和评估；④职业道德；⑤领导与激励；⑥工作业绩问题的分析；⑦客户服务；⑧管理多样化。新任主管人员的直