3定5S基本概念.ppt

* 没有做到整理,整顿的公司最大的问题是不知道自身问题是什么. 随着5S活动的推进,此类问题也将随之显山露水. 要使隐藏的浪费显现首先 要把隔间物不用品进行彻底 清除活动. 让员工都知道,在发生问题 时可能进行可视化管理.让问题 无处可藏. 科长 次长 部长 职长 吓 呆 啦 ！ 假如有什么问 题请说出来！ 哈哈~ 不 用 品 嘻嘻、哈~ 哈~ 真的是这样吗？ 1/25 5S活动的目的不是单纯为了车间工厂的洁净而是为了通过5S来达到减少浪费提高 生产性及品质,节约成本,缩短生产周期进而形成一个「高效率的工作环境」. 2) 5S的目的 整 理 整 顿 清 扫 清 洁 习 惯 化 这边好 这个公司很有特点 入社人的选择 3) 5S的基本思想 整 理 清 扫 清 洁 习惯化 整 顿 除去不用品 设定整理位置 实施大清扫 维持清扫 遵守性 行 为 遵 守 行 为 遵 守 习惯化 在全公司内 初稿 部 门 别 实 施 2 5S的目标 1) 生产的 Loss(浪费)与5S 人员的 LOSS 设备的 LOSS 资材(材料) 的 LOSS 生产的 LOSS 人员的LOSS 与5S的关系 可动LOSS 寻找物品 副材 (离开车间有) 去拿物品 运送 去拿叉车 混入不必要的物品. 没有固定放物品的 场所.