罗纳河谷1.3期接管验收筹备会报告.pptVIP

车库内部设计存在的不足 停车场西侧和分区处主干道上由于排烟风道过低影响车辆行驶，建议在该处做提示标高警示牌，防止大车橦到排烟风道和喷淋头。 西侧一处烟道过低需要做警示牌提示 A、B分处区北侧处烟道过低需要做警示提示 9.设计类问题汇总 车库出、入口设计存在的不足 罗纳河谷1.3期停车场车辆进出设计为两个独立的进出口，高出地面部分由钢架和钢化玻璃半封闭组成，车道坡度比较大。建议一是把车库进出口改为全封闭式的这样可以防止雨雪天气雨雪进入坡道，造成坡道湿滑存在安全隐患，并且由业主说进出车辆影响他们休息（L1-3102与K1-1101两户紧邻车库两户）；二是增加车库进、出口的照明灯具。 车库侧面未封闭雨雪易进入车库 车库出入口钢架下方未设置照明，出入口太暗 9.设计类问题汇总 9.设计类问题汇总 问题汇总： 路面排水问题； 一层独院入户石板地面和绿化树木影响出入问题； 主入口监控高度太低存在的问题； 地库排烟风道高度不足1.85米影响大型车辆行驶； 车辆进出口未采用全封闭存在的问题。 上述问题：罗纳河谷物业项目正在与开发公司积极协商并报区域，提议区域领导关于后期不利于物业管理的，约地产公司工程部与地产客服部开一个专题会解决以上问题。 四、资料移交 1.竣工资料移交目录 罗纳河谷1.3期竣工资料在12月3日与地产公司进行了整体移交，包括：土建竣工资料、暖通竣工资料、电气竣工资料、综合类竣工资料、政府验收竣工资料（含消防验收意见书、环评、避雷、消电检合格验收等）资料为复印件。 序号 资料名称 资料包含内容 数量 验收人 移交日期 1 1.3期土建资料（M、L1、L2、K1、K2楼） 分项检验批、竣工图（含电子档）、材料检验资料 19盒 马强、徐远涛 12月3日 2 1.3期电气资料（M、L1、L2、K1、K2楼） 分项检验批、竣工图（含电子档）、材料检验资料 5盒 马强、徐远涛 12月3日 3 1.3期综合资料（M、L1、L2、K1、K2楼） 门窗分项检验批、竣工图（含电子档）、材料检验资料 12盒 马强、徐远涛 12月3日 4 1.3期暖通资料（M、L1、L2、K1、K2楼） 分项检验批、竣工图（含电子档）、材料检验资料 5盒 马强、徐远涛 12月3日 5 1.3期政府验收竣工资料和许可证（复印件） 规划许可、施工许可、环评、消防验收、避雷、消电检等 1盒 马强、徐远涛 12月3日 1.3期资料移交验收目录表 2.地产各项竣工资料移交 12月3日地产资料室张培对罗纳河谷1.3期资料与物业工程部主管马强进行了移交。并清点数量归档保存。 竣工资料的清点 竣工资料已归档 五、验收接管问题反馈及处理 1、验收问题整理 接管验收中发现的验收接管问题，统一由工程部整理，并由验收人签字确认，交于验收小组组长签字确认。由物业部工程部主管马强反馈地产对接人地产客服经理刘宏伟维修。 验收存在问题 验收小组成员记录 验收小组组长签字 地产客服经理签字 总包分包进行维修 遗留问题确认程序 2、验收问题跟踪 施工单位把工程问题维修完毕后，由马强安排验收小组进行复验，合格后汇报给组长和专业经理确认。 施工单位维修完毕 工程部专业工程复验 邀请物业公司进行查验 工程合格后签字确认 现场对工程问题进行复验 复验不合格的继续反馈给施工单位维修 工程遗留问题复验维修流程 3、验收问题整理及总结 本次查验中共查出总问题106项，整改完成14项，正在维修中未复验项92项，其中包含公区正在维修中（计划12月13日维修完毕邀请复验）；绿植挡住监控移位明年完成，车库地面正在开荒中（计划12月13日完成保洁开荒）。 通过本次罗纳河谷1.3期竣工移交，京东区域理想阳光物业部在人员组织和现场查验，记录工程缺失问题并提出合理化建议等工作，配合地产公司对1.3期的工地开放和返修复验，得到地产公司的认可。在此次查验中也暴露了一些细节上的不足如：查验工作的重复性，返修安排不合理，遗留工程问题未逐一解决等。对此要求我们项目部要把工作考虑周全，细化落实责任人。 4、验收问题整理 序号 项目名称 验收检查问题数量 整改情况 未完原因 1 无负压给水机房 3项 完成 2 景观园林 4项 3项完成 1项明年开春完成 3 楼体公共区域 90项 正在维修中 12月13日完成 4 消防系统 4项 完成 5 地下室及车库 5项 4项已完成 地面卫生12月13日完成 6 弱电，安防系统 未验收 调试未完 7 电梯系统 未验收 验收未通过 9 高压配电室机房 未验收 未正式通电（目前用的临时电） 10 设计存在的不足 5项 协调中 需要与地产沟通 验收问题明细表 六、接管后的园区管理 1、园区管理 安保部： 1、安排在1.3期出入口对进出人员进行登