职能部门绩效考核实施.pdfVIP

职能部门绩效考核实施细则 考核范围包括：综合办公室、人力资源部、财务管理部、工程管 理部、经营开发部、总工程师室、造价管理部。 分为季度考核和年终考核。 1.1 季度考核 1.1.1 考核指标和考核形式 部门负责人代表本部门作为受约人。 职能部门季度考核的指标：业绩考核采用KPI 的形式进行考核， 详见表 1.1 《部门工作计划年度分解表》、表 1.2 《部门季度工作计划 完成情况考核表》；周边绩效考核采用考核评价表的形式，详见表 1.3-1.9 《职能部门服务量化考核表》。 在季度考核总分中，业绩绩效占 60%的权重，周边绩效占 40% 的权重。 表1.1 部门年度计划分解表 ______________ （部门）工作计划年度分解表 计划填报时间： 年 月 部门： 部门负责人： 日 关键绩效指 时间 工作目标 要求完成时间 标 一季度 二季度 三季度 四季度 是否同意： □是 审核时间： 年 月 审核 直接主管： □否 日 表1.2 部门季度工作计划完成情况考核表 ___ （部门）____季度工作计划完成情况考核表 计划填报时间： 年 月 部门： 部门负责人： 日 本季度主要工作计 序号 关键绩效指标 实际完成进度 实际完成指标 划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 序号 专项工作推进计划 1 2 3 4 考核 直接主管： 考核分： 考核时间： 年 月 日 表1.3 职能部门服务情况量化考核表（综合办公室） 被考核单位/部门： 考核期： 年 月，打 分时间： 序 权 考核部门/人 得 项目 评定要素重点内容 扣分说明 号 重% 员 分 1、 内刊每年出版≥4 期，缺少出版1 期扣5 分。 公司内刊管 各独立核算 一 2 、 内刊每季度第 1 个月 10 日出版，每拖延时间出版1 次 10 理 部门 扣2..