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2017-06-17 发布于河南
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第7章_项目成本管理

ITIT项目管理项目管理 77章章项目成本管理项目成本管理 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建复习复习修改甘特图样式网络计划技术-关键路径记录项目的实际进度检查项目进度进度线跟踪向导比较基准与中期计划与进度相关的其他视图进度报告 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建本章大纲本章大纲 7.1 Project中成本的构成与管理内容 7.2 管理项目预算 7.3 跟踪项目的实际成本 7.4 项目盈余分析 7.5 专题讨论 7.6 综合案例——项目成本管理 3 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建经典案例经典案例 4 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 7.17.1 Project Project中成本的构成与管理内容中成本的构成与管理内容 7.1.1 Project中成本的构成任务成本累加起来得到项目总成本。一个项目的总成本包括3个部分： n基于费率的资源成本 — 工时资源，材料资源，成本资源与用时长短或用量多少有关 n资源的每次使用成本 — 一次性成本一次性支付的 n资源的固定成本 — 设定保持不变的成本，与任务完成情况无关的成本与用时长短或用量多少无关 5 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 7.1.2 Project中成本管理的内容 Project在成本管理方面，能够实现的主要功能有：制定项目预算计划根据预算管理实际成本实际进度成本信息统计找差异根据成本评价项目业绩。