论材料核算管理的重要性(4页).docVIP

摘? 要：企业管理是企业发展和追求利润的手段，从材料管理和核算出发，阐述了企业材料核算管理的重要性，浅析企业材料核算管理对企业发展的重大意义，概括总结如何高效地进行企业材料的核算和管理，使之为企业服务，实现企业追求的目标。关键词：材料核算；成本控制；企业管理；物资消耗管理是企业永恒的主题，利润是企业最终追求的目标，而成本管理是企业创造利润的重要手段。材料成本是生产成本的主要组成部分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低产品生产成本，增加企业经济效益等都具有十分重要的意义。1 材料核算概述所谓成本核算，是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产费用发生总额和分别计算出每种产品的实际费用。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。材料是企业的一项重要的流动资产，其价值在企业流动资产中占有很大的比重。材料物品是指制造上直接或间接使用的材料、零部件和易耗品。是保证企业生产经营过程顺利进行的必要条件。为了保障生产经营过程连续不断地进行，企业要不断地购入、耗用或销售材料。材料的核算是企业会计核算的一项重要内容，进行材料核算，应正确计算材料购入成本，促使企业努力降低材料成本；反映和监督材料的收发、领退和保管情况；反映和监督材料资金的占用情况，促进企业提高资金的使用效果。在企业中，材料成本直接影响利润水平，尤其在市场经济条件下，材料品种日益更新，材料价格变化较快，企业领导层更为关心材料的资金占用及周转情况，因而使得材料会计人员的核算工作量越来越大，不仅要加强对材料的核算和管理，提高核算的精度，而且更重要的是要提高及时性、可靠性和准确性。2 材料管理与核算的意义企业的材料是物质资料生产过程中的劳动消耗对象。它在生产过程中有的被人们用来加工，构成产品的实体，有的在经营管理中被消耗掉，有的为劳动工具所消耗，有的有助于产品的形成。材料经过一个生产周期，就要全部消耗掉，或者改变其原有的实物形态；同时，它的价值也要随着实物的消耗，全部一次地转移到产品价值中去。任何一个企业，无论日常经营，还是搞生产、搞基本建设、搞科学研究、搞设备维修、搞技术措施，都离不开材料。企业的材料，其品名规模多达上千种，其价值要占企业流动资产总量的50％以上，材料耗费更是生产成本的主要内容，企业材料管理与核算的好坏，对企业生产成本的高低，经济效益的好坏，资金周转的快慢，现金流量的盈亏等都具有重要意义。首先，加强材料核算是企业外部经营环境的要求。企业的外部经营环境，主要包括政策法规环境、技术环境和市场环境。每个企业都要进行复杂的生产活动，消耗大量的材料，现今市场环境具有市场竞争日益激烈的特点，市场存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的企业，如果大量生产资料闲置，材料搁置或无谓消耗过度，势必会加大企业资金的占用，影响企业对不可预计事情发生时的抵挡力和应变力，在激烈的市场竞争中，降低企业综合竞争力。其次，加强材料核算是企业战略发展的需要。在我国，许多企业材料核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。现在行业发展到了成熟期，企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学者提出了成本战略管理的概念。当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯拉莫特认为：“战略成本管理是企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。”而成本核算就是战略成本管理的重要一环，材料核算则是成本核算中最直接的重中之重。再次，正确组织材料管理和核算，是管好、用好流动资金的重要环节。流动资金的占用情况是反映企业生产经营活动的一个重要方面。如要改进企业管理工作，提高资金利用效果，就必须管好用好流动资金，力求在保证生产顺利进行的基础上，减少流动资金的占用，使有限的资金更顺畅高效地流动，以创更多的利润。企业的流动资金主要由储备资金、生产资金和成品资金所组成。在一般的企业里，储备资金在全部流动资金中往往占有较大的比重。在机械化程度较高的企业里，流动资金的大部分是由储备资金所占用的，因此储备资金的管理就成了流动资金管理的重点。管好用好这一部分流动资金将会有更重要的作用。资金是物资的货币形态，加强资金管理的落脚点是物资管理，因此，要加强储备资金的管理就必须从加强材料管理着手。只有在材料物资的采购、储存和领发等各个环节上加强了管理，实行严格的核算，才能在保证生产需要的前提下压缩库存材料的储备量，从而减少储备资金的占用，节约流动资金的使用。最后，加强材料管理是节约材料消耗，降低产品成本的重要途径。材料费用是产品成本的重要组成部分。在现代工业生产中，一般工业产