二级建造实务错题.docVIP

11、简答题 11、1．背景材料某施工项目部在工程施工中加强了成本控制，利用材料定额进行材料管理和成本控制。项目部有关部门发现某混凝土结构施工成本有较大幅度增加，其原因是水泥供料成本增加，但经过调查发现材料的供应价格并未发生变化。为了进一步控制施工成本，项目部还加强了量差考核。问题：1)分析背景中水泥供料成本增加的可能原因。2)项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的，应该如何做? 错误答案： 正确答案：1)水泥供料成本增加的可能原因有运杂费的增加、场外运输损耗的增加以及采购及保管费的增加。2)企业在施工中为了达到在具体操作上控制物耗的目的，最常用的方法是推行限额领料制度。限额领料是对实际消耗材料数量的控制和考核，是考核量差节超的基本制度。其考核的对象是施工班组 12、简答题 12、1．背景材料某项目部在施工中需要用大量施工机械，为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制，要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。但在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。问题：(1)根据机械使用责任制的要求，项目经理的做法是否正确?说明理由。(2)阐述机械安全管理制度的主要内容。(3)按照机械事故的分类要求，背景材料中的两起事故分别是哪类事故? 错误答案： 正确答案：(1)不正确