- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5调研与预测策划概要
研究设计的分类 三种研究设计的区别 三种研究设计(举例) 探索性研究 实例:PDA目标市场的专题组座谈 描述性研究 横截面研究 纵向研究 因果研究 研究计划书的基本格式与内容 第二讲 市场调研与预测策划 本讲主要内容 市场调研的过程 定义问题的步骤 与决策者的沟通 专家咨询 问题的环境背景 管理决策与市场调研问题 实例:维维集团市场优先化战略 思考与讨论 是否应该引入(导入)新产品? 分析该新产品的消费者偏好和购买倾向; 评估潜在的市场规模和产品的接受程度; 某一品牌的产品价格是否要提高? 分析产品的需求价格弹性,分析在不同水平上价格变化对销售额和赢利的影响; 实例:百货商店顾客调研项目 百货商店顾客调研项目:问题定义 制定研究框架 理论、模型与假设 研究问题与假设 服务质量测量五维模型 Logistic 模型 这个模型有一个饱和水平a+d,在边际收益递增区域之后还有一个边际收益递减区域;它以点(a+d)/2为对称点。它容易估计,而且使用广泛。 维维集团市场研究:制定研究框架 研究设计的定义及其组成部分
文档评论(0)