现代城施工组织方案(塑钢)选读.doc

目 录 第一章：编制依据及原理.............................2-4 第二章：工程概况及特点.............................4-6 第三章：施工方案及组织设计..........................6-12 第四章：安全管理体系及安全措施...................12-16 第五章：成品、半成品及环境保护措施...............16-20 第六章：应急预案............... ............... ... 20 第七章：售后服务保障措施............................21 施工组织方案 本施工组织编导组织内项目组织质护类是规导门运输装项从备验过的综ISO9001质量手册、管理程序文件、各项作业指导书、工作指引； 三、我公司现有施工经验和技术能力，以及经过验证的新技术； 四、我公司计划投入本工程施工的管理力量和各类资源。 五、质量及验收要求 1、制作及安装质量等级要求 （1）本工程施工及验收依据的规范和国家标准。 《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》（GB/T 7106-2002） 《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》(GB/T 7107-2002) 《建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法》(GB/T 7108-2002) 《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》(GB/T 8484-2002) 《建筑防水工程技术规范》(ZBBZH/GJ 29) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑工程施工施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）其它变动，施工组织设计将作相应调整，并呈报发包方及总包方，且以调整后的设计为准。 编制流程如图所示： 第三、门窗性能检测依据 外窗抗风压性能分级及其检测方法依据:GB/T7106-2002 外窗空气渗透性能分级及其检测方法依据:GB/T7107-2002 外窗雨水渗透性能分级及其检测方法依据：GB/T7108-2002 外窗保温性能分级及其检测方法依据：GB/T8484-2002 第四、遵循原则 一、遵循“详尽、可控，高效、节约”的设计思路； 二、遵循国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序； 三、严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用的期限 四、遵循门窗施工工艺及其技术规范，坚持合理安排施工程序和顺序，保证施工的均衡性和连续性，缩短施工工期； 五、尽量采用国内外先进的施工技术，科学地确定施工方案，遵照规定的质量标准和安全规范进行施工和验收，确保工程质量和工程安全； 六、贯彻工厂预制和现场预制（安装）相结合的方针，提高建筑门窗工业化程度； 七、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划，最大化利用公司现有人力、物力和财力； 八、尽量减少临时设施、物资运输量，合理储存物资，科学地布置施工平面图； 九、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围； 十、尽量降低工程成本，提高工程经济效益； 第二章：工程概况及特点 一、工程名称：现代城二期塑钢门窗及铝合金百叶安装工程 二、承包方式：单价包干 三、发包方：成都佳兆业投资有限公司 四、项目概要：本项目为备较运输条门1．工程量大：由我司承担11---24#楼塑钢门窗制安工程，面积约为:16000㎡。 2．工期较短：我司所承担11--24#楼塑钢门窗制安工程，总工期以甲方所订工期为准，我方将积极配合。 3．工艺复杂：本工程塑钢门窗涉及的材料是川路型材，玻璃品牌为台玻。我司将积极配合甲方，共同作好现代城二期塑钢门窗工程，共创辉煌。 第三章、施工项目组织设置 一、 施工组织 1、经理部的组织结构和人员配备 根据该工程的特点，我方将分别按制作和安装两部分组织施工，实行项目经理责任制， 人员组成如下： 工程人员明细表 姓名 职务 联络电话 沈雁飞 项目负责人 028- 庄蓬 安全员 庄志仪 技术负责人 028- 庄文宣 施工员 黄海山 质检员 2、项目部日常工作计划安排 ①进场后按总承包方要求提出各工序施工进度计划的调整，在与土建砌体、装修进度计划，及与总承包方进行充分协商以制定各方均可接受的协调计划，并坚决按计划进行； ②在施工过程中应按期与总承包方或监理方召开协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合； ③ 每周应由项目经理携同质安员对各工序进行一次质量、安全大检查，并开工地例会，解决实际存在的问题； ④ 严格向监理单位实施产品报验程序，每批材料入场均有产品合格证及质量保证书；