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天猫 ？京东 ？2013年将是B2C电商崛起的年份 　　当你从冰箱里拿出最后一个鸡蛋敲在 里 ，冰箱会自动向临近的配送中心发出信号 ，一份能装 满你冰箱储物层的新鲜鸡蛋很快送上门。不光鸡蛋 ，其他如肉类 ，水果 ，牛奶 ，蔬菜等商品 ，也都 会听从冰箱的指令随时送到 ，你可以省去商品购买的种种麻烦 ，也不必为商品的品质和新鲜度担忧 ，甚至不必操心何时该下单购买商品。 这是个数字化生活的场景 ，可目前 ，依现有科技手段还无法低成本大规模地推广和部署这种生活 方式。在这个背景下 ，基于传统商业而开展的线上电子商务 ，还是要发展的 ，因为不首先奋力划向 大海中的那座孤岛 ，你永远无法到达彼岸。 电子商务为买方和卖方 ，包括服务提供方都节省了时间、金钱 ，提高了效率 ，所以实现快速发展是 必然趋势。根据海外研究机构的预测 ，中国电子商务B2C市场未来10年仍将以60%以上的平均增长 率稳步向前 ，2014年将突破一万亿规模 ，2020年之前的总销售额即可比2012年膨胀10倍 ，达到5 万亿的规模。更有乐观预测估计 ，这一目标在2018年就可达到。 另一方面 ，对效率的追求也不能是片面的 ，也要考虑到电商业务是否能弥合现有社会成本。如果电 商某个门类的成本高于传统购物 ，会怎么样呢?一般而言都是通过产业的不断发展来抹平这一块 ，因 为电商终归是要比传统商业有效率的 ，但在近3年以来的中国 ，市场不会给你留出任何发展机会 ， 这也正是为何无数团购网站甘愿自己贴钱去推广产品的原因 ，不贴就死了 ，只好用金钱换空间 ，换 一个继续玩下去的资格。 这一现状 ，适用于几乎所有电子商务的门类 ，B2C、C2C、团购 ，概莫能外。至于B2B ，由于其弱 商务重中介的属性 ，国外也有一些观点认为其不能算电子商务。我们今天要谈的 ，是与最广大用户 贴得最近的B2C电商 ，在中国的发展。 2012 ，将是电子商务在中国发展历程中最重要的一年 ，这主要是B2C的发展所推动的。B2C电商们 明知世界末日即将来临 ，却还是顶着巨大压力宵衣旰食 ，兢兢业业发展业务 ，生生把一个混乱的市 场做出了眉目 ，呈现给观众们一份虽不精确但也还过得去的立体蓝图。在这一年的年末 ，人们突然 发现 ，B2C市场从未像现在一样格局分明。 　　不出意外的数据 去年底有易观分析师将今年的B2C市场规模定为4500亿 ，目前看来这个数据还是靠谱的 ，只是不知 有没有把这样几个隐形电商算进去 ：1、国有资本如建行所开展的海外代购。2、移动运营商网上手 机销售额。3、国有资本所开展的垂直类电商服务。我认为如果算上那些隐秘的国有选手 ，B2C市 场规模将远超6000亿元。当然 ，多出来这1500亿 ，并不是我们研究的对象 ，我们关心的只是从市 场竞争而来的那部分销售额。要指出的一点是 ，两三年后 ，不管市场发展到何种程度 ，1500亿阵营 将膨胀至超越前者。 商业电商市场上的主要玩家 ，天猫、京东、苏宁、亚马逊、凡客、国美、当当 ，今年各自卖了多 少货?是个非常令人困惑的问题。一般来说 ，天猫是最不透明的 ，11月天猫和淘宝加起来就已超过 一万亿 ，人们都知道这个数 ，可这其中属于天猫的有多少?谁也不知道 ，只能靠猜。我认为比较接近 真相的数字是2000亿 ，较去年增长一倍 ，天猫的B2C市场份额略高于40% ，还远没有到高枕无忧的 地步。 京东比较透明 ，刘强东近期说了 ，今年京东的销售额将达到600亿元 ，这比2011年的210亿元增长 了大约180% ，虽然还是没达到年初流传的1000亿元目标 ，但这个增长率足以在B2C市场上称冠。 京东的市占率大约在15%左右 ，如果单算独立B2C ，去掉天猫的话 ，京东市场占有率已超过55% ， 京东商城作为一家独立综合性B2C ，已保持了对其他B2C的领先地位 ，这没有问题。 苏宁易购是另一家发展迅速的独立B2C ，增长速度仅次于京东商城 ，2012年的销售额目标定在200 亿元左右 ，目前完成情况大约是160亿元 ，符合市场预期。如果这个数字能确定下来的话 ，那苏宁 易购的年增长率已达到与京东商城等量齐观的程度。考虑到苏宁易购基数较小 ，京东还是更胜一 筹的。 在独立电商中 ，卓越亚马逊可以排进前三 ，这家公司2011年的销售额为60亿元 ，2012年肯定超 过100亿元 ，有可能增长一倍至120亿元。亚马逊的发展速度虽然也很快 ，可在电商B2C疯狂生长的 一年中 ，倒也显得不温不火。亚马逊很少参与价格战 ，却在增速上并不落后太多。重要的是 ，若论 在物流和供应链管理等方面的经营 ，以及在技术平台方面的改进和优化 ，卓越亚马逊毫无疑问可拔 得头筹